7月21日下午，2020年半年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題研討會(huì)第三站在集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生物流召開(kāi)。k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋(píng)、總裁錢(qián)海平等中高層管理人員，集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生物流主要經(jīng)營(yíng)管理人員參加了此次專(zhuān)題研討會(huì)。
今年上半年以來(lái)，k8凯发天生赢家一触即发人生物流緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)，以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，努力提升碼頭業(yè)務(wù)、抓好疫情防控和市場(chǎng)管理、持續(xù)強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)、積極推進(jìn)信息化建設(shè)。
由于受新冠疫情影響，碼頭開(kāi)工運(yùn)營(yíng)直到2月11日才部分復(fù)工，比原計(jì)劃推遲了半個(gè)月，復(fù)工后，通過(guò)各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，科學(xué)調(diào)度，設(shè)備技改增效以及人員加班加點(diǎn)，上半年的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已完成全年計(jì)劃的一半?！疤鞎r(shí)、地利、人和”造就的這個(gè)現(xiàn)代物流園區(qū)率先實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長(zhǎng)夏一蘋(píng)聽(tīng)了k8凯发天生赢家一触即发人生物流主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和交流發(fā)言后表示，2020年，總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是嚴(yán)峻復(fù)雜的一年，時(shí)間已過(guò)半，在k8凯发天生赢家一触即发人生物流全體員工團(tuán)結(jié)努力下，在疫情影響工作時(shí)間進(jìn)度情況下，k8凯发天生赢家一触即发人生物流逆行而上，大部分指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
與此同時(shí)，k8凯发天生赢家一触即发人生物流已經(jīng)在思考若干年后戰(zhàn)略發(fā)展，這是在對(duì)現(xiàn)狀充滿信心的基礎(chǔ)上，在如今非常有條理地開(kāi)展各項(xiàng)工作時(shí)，才會(huì)居安思危地考慮戰(zhàn)略方向問(wèn)題。她提出了三點(diǎn)希望：
1、持續(xù)發(fā)揚(yáng)合作共贏的企業(yè)文化
文化是根本，k8凯发天生赢家一触即发人生物流要繼續(xù)以務(wù)實(shí)、勤奮、互補(bǔ)互助的文化，增強(qiáng)物流全體員工對(duì)公司的價(jià)值認(rèn)同、發(fā)展認(rèn)同，不斷地激勵(lì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。
2、崇尚科學(xué)的創(chuàng)新管理體制，堅(jiān)持創(chuàng)新為要
進(jìn)一步做強(qiáng)k8凯发天生赢家一触即发人生物流的創(chuàng)新元素，特別是在信息化建設(shè)和物流服務(wù)上，持續(xù)走k8凯发天生赢家一触即发人生物流傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)代化道路。
3、安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，科學(xué)管理是保證安全的重要基石
k8凯发天生赢家一触即发人生物流要建立起專(zhuān)門(mén)的、獨(dú)立的安全管理部門(mén)，并由專(zhuān)人專(zhuān)崗負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理。打造幸福健康企業(yè)，安全生產(chǎn)保障是最基本的出發(fā)點(diǎn)。
最后夏一蘋(píng)講到，新基建是中國(guó)未來(lái)發(fā)展重要的大方向，經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的基本面沒(méi)有改變，k8凯发天生赢家一触即发人生物流在這次疫情中顯示了良好的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力，但未來(lái)發(fā)展不穩(wěn)定、不確定因素仍在顯著增加，國(guó)際緊張局勢(shì)最終會(huì)影響到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。
她希望k8凯发天生赢家一触即发人生物流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要居安思危、保持清醒、保持定力、聚焦發(fā)展、聚焦行業(yè)爭(zhēng)先、齊心協(xié)力、奮斗奮進(jìn)，讓k8凯发天生赢家一触即发人生物流的業(yè)績(jī)更上一層樓，以?shī)^斗奮進(jìn)的作為把美好愿景變成實(shí)景。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢(qián)海平聽(tīng)了k8凯发天生赢家一触即发人生物流主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)和交流發(fā)言后表示，2020年是k8凯发天生赢家一触即发人生物流成立十周年，也是k8凯发天生赢家一触即发人生物流園區(qū)建設(shè)的收官之年，所謂“十年磨一劍”，總結(jié)歸納為三個(gè)字：“不容易”。
他希望k8凯发天生赢家一触即发人生物流經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作中要做到以下“12個(gè)字”：
1、謀發(fā)展
物流園區(qū)建設(shè)已接近尾聲，園區(qū)商戶入駐率、碼頭裝卸吞吐量已經(jīng)接近飽和，今后的發(fā)展還是要從提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率，深化管理入手，要從以下三個(gè)方面考慮：①立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、業(yè)態(tài)定位；②優(yōu)商促商；③優(yōu)化服務(wù)。
2、控成本
當(dāng)吞吐量達(dá)到一定規(guī)模，內(nèi)控成本很重要，要重視設(shè)備技改，設(shè)計(jì)技術(shù)改造是提升企業(yè)的重要手段。加強(qiáng)信息化管理，優(yōu)化管理流程，發(fā)現(xiàn)管理死角。科學(xué)管控人力成本，堅(jiān)持3個(gè)人干5個(gè)人的活拿4個(gè)人的工資。
3、穩(wěn)團(tuán)隊(duì)
“穩(wěn)”字有兩層意思，團(tuán)隊(duì)的整體管理能力結(jié)構(gòu)要穩(wěn)，梯度培養(yǎng)要形成一個(gè)穩(wěn)的趨勢(shì)。在梯度培養(yǎng)上，前期肯定要付出時(shí)間來(lái)驗(yàn)證，做好內(nèi)部人才挖掘，進(jìn)行培養(yǎng)和留住人才。
4、抓安全
安全生產(chǎn)一直是重中之重，在人口流動(dòng)如此大的鋼鐵物流園區(qū)，安全生產(chǎn)任務(wù)異常艱巨，時(shí)時(shí)刻刻都不能放松，要加強(qiáng)日常的檢查、灌輸和提示，一定要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)持不懈地管理和督查到位。
k8凯发天生赢家一触即发人生物流董事長(zhǎng)王信培匯報(bào)了今年上半年k8凯发天生赢家一触即发人生物流生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并提出了下半年工作打算和未來(lái)持續(xù)發(fā)展方面的構(gòu)想。
k8凯发天生赢家一触即发人生物流總經(jīng)理魏春全分別從“近憂”和“遠(yuǎn)慮”兩個(gè)方面，深入思考了未來(lái)k8凯发天生赢家一触即发人生物流所面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)中的一些困難和挑戰(zhàn)。
集團(tuán)本部各部門(mén)管理人員踴躍發(fā)言，就各自關(guān)注的事項(xiàng)作了交流。
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