2月18日上午，集團(tuán)本部舉行2017年度部門績(jī)效考核責(zé)任書簽約儀式?？偛脜菈?mèng)根代表集團(tuán)公司分別與各部門負(fù)責(zé)人在考核目標(biāo)責(zé)任書上簽字。常務(wù)副總裁錢海平、副總裁王菊平、朱根法，集團(tuán)黨委副書記鮑希楠參加簽約儀式。副總裁王鋒主持簽約儀式。
集團(tuán)本部新績(jī)效考核體系實(shí)施已有三個(gè)年頭了，其間不斷進(jìn)行了完善。今年年初，集團(tuán)本部各部門提出考核目標(biāo)，績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上確定了2017年度集團(tuán)公司各部門績(jī)效考核方案，考核內(nèi)容包括關(guān)鍵指標(biāo)、GS與非量化評(píng)價(jià)等，月度考核、年度考核的指標(biāo)權(quán)重上各有側(cè)重。
簽約儀式上，總裁吳夢(mèng)根就2017年集團(tuán)公司部門考核指標(biāo)設(shè)置情況作了說明，并對(duì)集團(tuán)公司全體干部員工2017年工作提出了明確要求。他說，集團(tuán)公司對(duì)績(jī)效考核是鄭重其事的，全體干部員工要提高對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)?？己素?zé)任書簽署之后，各部門要將本部門的績(jī)效考核目標(biāo)分解到人，并且以考核目標(biāo)為導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成既定目標(biāo)任務(wù)。各部門要在日常工作中要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，做好績(jī)效考核的基礎(chǔ)工作，建立健全各種臺(tái)賬，積累各種信息數(shù)據(jù)，為績(jī)效考核目標(biāo)的達(dá)成提供必要而充分的依據(jù)。
吳夢(mèng)根強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要正確看待績(jī)效考核?？?jī)效考核是企業(yè)用來衡量各個(gè)部門、各位員工工作績(jī)效的一種尺度和手段，也是前進(jìn)道路上樹立的標(biāo)桿。當(dāng)然，績(jī)效考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在一定的偶然性和不確定性，有客觀因素也有主觀因素?？?jī)效考核首先要看的是我們努力了沒有，竭盡全力了沒有。考核要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，只有這樣，我們才能不斷進(jìn)步，才能在某個(gè)領(lǐng)域做出不凡的業(yè)績(jī)來。
他指出，全體干部員工要客觀地看待考核結(jié)果。市場(chǎng)不相信眼淚。要想得到理想的結(jié)果，首先我們自身要努力，要努力到感動(dòng)自己。如果沒達(dá)到目標(biāo)，要深度反思，分析原因，探究到底是自身能力不夠還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠造成的。工作中不僅要敬業(yè)、提能力、敢負(fù)責(zé)、講效率、懂感恩，還要具備戈壁商學(xué)院的宗旨那樣“理想、行動(dòng)、堅(jiān)持、超越”。
集團(tuán)本部全體行政人員參加了簽約儀式。
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