5月10日上午8點剛過，集團公司董事長夏士林就來到集團所屬企業(yè)華源顏料，實地察看該公司現(xiàn)場管理提升工作推進情況。集團公司副總裁王菊平、集團黨委副書記鮑希楠，集團公司相關(guān)部門負責(zé)人、管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加了現(xiàn)場檢查。
“2379”管理提升工程已在整個集團全面鋪開，公司上下正在按照工程總體方案分步有序推進。按照“2379”工程路線圖，今年4至7月份為第一階段，主要任務(wù)是建立組織、統(tǒng)一思想、全面啟動、自我診斷查找問題?，F(xiàn)場管理作為此次管理提升工程重點內(nèi)容之一已先行啟動。集團高層時刻關(guān)注著管理提升工程進展情況，經(jīng)常深入一線走訪指導(dǎo)，集團公司各部門也增強服務(wù)意識，充分發(fā)揮職能作用，為各子公司管理提升提供支持。
現(xiàn)場察看結(jié)束后，夏士林再三叮囑華源顏料隨同人員，現(xiàn)場管理提升工作推進中，有好的一面，也有不足之處。生產(chǎn)車間技術(shù)改造效果明顯，生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理大有改善，廠區(qū)綠化比其他兄弟企業(yè)好一些，關(guān)鍵是維護好、保持好。應(yīng)該更加引起重視的是行政辦公樓和員工生活區(qū)的環(huán)境整治，要舍得投入，為員工創(chuàng)造舒適的工作與生活環(huán)境。
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