編者按：百姓心中自有一桿秤?！‰S著k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展的加速，怎樣順理成章地提升公司管理人員的自身素質(zhì)，這是夏士林董事長考慮的一個重要課題。從這次夏士林董事長自己率先加入74位被評議對象，接受k8凯发天生赢家一触即发人生員工的“稱斤估量”來看，k8凯发天生赢家一触即发人生高層重德重才的人本意識之強烈就變得顯而易見。被評者稱其是提高他們自身素質(zhì)，增強工作能力和加強責任心的一種需要；員工稱其是k8凯发天生赢家一触即发人生兩個文明建設(shè)中的又一個進步，一種新的理念的滲透，他們希望像這樣的活動今后再多些。 近日，上至董事長夏士林自己，下至集團所屬二級子公司副總經(jīng)理、集團公司部門負責人以上，共有74名k8凯发天生赢家一触即发人生集團中高層管理人員悉數(shù)讓來自集團所屬各子公司、各部門的327名員工“稱”了一回。 k8凯发天生赢家一触即发人生中高層管理人員接受員工民主評議，這在k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展史上還是第一次。它的實施，充分表明：集團核心管理層在注重管理者團隊自身建設(shè)又提高到了一個新的層面，敢于站出來讓員工給自己評頭論足?！ ?jù)了解，這次“員工‘稱’高管”活動，重點是在七個方面由員工對中高層管理者進行“過磅”。這七個方面分別是：被評議干部的開拓精神、發(fā)展意識、辦事作風(fēng)、廉潔奉公、工作能力、工作責任心、辦事效率?！ ?月17日， 327位員工代表專程從集團所屬各公司趕來集團總部駐地參加k8凯发天生赢家一触即发人生集團中高層管理人員民主評議動員大會。董事長夏士林在會上作了重要講話，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根主持會議，并在會上就這次民主評議活動的目的和方法向與會者作了詳細的介紹。集團公司領(lǐng)導(dǎo)鮑希楠、張文駿、竺增林等參加。集團所屬一級子公司董事長、總經(jīng)理也參加了當天的動員大會?！ ≡诋斕斓膭訂T會上，夏士林董事長的講話顯得非常的誠懇。他說，k8凯发天生赢家一触即发人生集團在廣大員工的辛勤勞動下，廣大中高層管理骨干的努力下，取得了一定的成績。但是，與兄弟企業(yè)，尤其是與省內(nèi)、國內(nèi)眾多優(yōu)秀企業(yè)相比，k8凯发天生赢家一触即发人生的發(fā)展就顯得緩慢，甚至落伍?！ ∷€說：這些年來，k8凯发天生赢家一触即发人生也確實培養(yǎng)了一批人，做了一些事。但是，對照今后的發(fā)展和要求，我們更加感到人才的青黃不接愈來愈成為制約我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們之所以要舉行這樣一種規(guī)模宏大的員工民主評議企業(yè)中高層活動，旨在通過這樣的活動全面了解管理者中高層成員的綜合素質(zhì)，從而在提升整個團隊的核心競爭力的同時，發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)秀的人才。我們需要人才，需要一大批為k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、有德有才的骨干，與我們一起共同鑄就k8凯发天生赢家一触即发人生事業(yè)。同時，我們也不回避當前在我們企業(yè)管理的整個團隊中，也存在著知識、能力及自身素質(zhì)高低不均的現(xiàn)狀，尤其是這些年來在工作實踐中尚有一些與k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展不相匹配的做法的出現(xiàn)，對我們加強全員素質(zhì)，特別是集團中高層管理團隊自身素質(zhì)的提高提出了新的更高要求。 他接著說：萬丈高樓平地起。每個人的境界和理念要靠覺悟來產(chǎn)生。同樣，一個人才的優(yōu)秀，也是他自己認真、負責、敬業(yè)的結(jié)果。為此，我希望廣大干部員工，尤其是被評議的74位中高層管理者，要從內(nèi)心正確對待民主評議，進一步強化責任意識、發(fā)展意識，跟上發(fā)展的步伐。一個稱職的員工至少應(yīng)當有一個對工作負責、對公司負責、對自己負責的基本素質(zhì)，也應(yīng)當是為k8凯发天生赢家一触即发人生事業(yè)盡心盡責，不找任何借口?！坝萌陼r間，再造一個k8凯发天生赢家一触即发人生”，這是k8凯发天生赢家一触即发人生當前，乃至今后一段時期的發(fā)展目標和中心任務(wù)。讓我們大家一起兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項工作，相信k8凯发天生赢家一触即发人生明天的事業(yè)會更好?！ ≡诋斕斓膭訂T大會上，主持會議的集團公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根詳細地向參加這次民主評議的327名員工代表介紹了這次評議的具體要求和任務(wù)。他說，開展集團中高層管理者的民主評議有三個方面的需要。一是企業(yè)發(fā)展的需要，二是企業(yè)發(fā)展提速的需要；三是作為集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)了解隊伍現(xiàn)狀，進一步發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的需要?！ 菈舾谥v話中還專門提到，去年初，集團公司專門進行了“k8凯发天生赢家一触即发人生要不要發(fā)展，k8凯发天生赢家一触即发人生能不能發(fā)展，k8凯发天生赢家一触即发人生怎樣發(fā)展”的大討論，集團公司決策層通過廣泛征求意見，結(jié)合k8凯发天生赢家一触即发人生自身實際，確立了2004―2006三年發(fā)展目標。今年，集團公司秉著如何再發(fā)展的前提，進一步強化員工、特別是擔任一定職務(wù)的中高層管理團隊成員的發(fā)展意識、開拓意識，從而使每位中高層管理者，乃至所有成員都能夠勝任要求與日俱增的工作崗位。 6月19日、22日，集團公司總經(jīng)理助理竺增林又親自率領(lǐng)工作人員分赴各公司，采用投票箱的形式收取了參加民主評議的327位員工經(jīng)過兩天多時間深思熟慮后再填寫的一張張“磅碼單”?！ ×頁?jù)了解，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)將親自拆閱這些來自基層一線的民主評議表。并將一張張珍貴的“磅碼單”匯總起來，換個角度來觀察一下74位被“稱”的中高層管理者的“重量”。圖（一）為集團公司董事長夏士林作重要講話。圖（二）為集團公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根發(fā)言的情景。圖（三）民主評議會現(xiàn)場。
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