4月26日,k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)專題培訓(xùn)班正式開班。k8凯发天生赢家一触即发人生集團副總裁兼k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院執(zhí)行院長王菊平、財務(wù)總監(jiān)呂妙月參加了開班式。k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)骨干人員參加此次專題培訓(xùn)。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)專題培訓(xùn)班正式開班
k8凯发天生赢家一触即发人生集團副總裁兼k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院執(zhí)行院長王菊平在開班式上表示,2016年k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院成立以來,已對集團中高層管理人員進行了總共四期的領(lǐng)導(dǎo)力提升系列培訓(xùn),取得了良好效果。去年年底,最后一期領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班結(jié)營時,k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院提出了新一輪培訓(xùn)規(guī)劃,培訓(xùn)的重點將從管理類向?qū)I(yè)技能類轉(zhuǎn)變。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團副總裁兼k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院執(zhí)行院長王菊平
她說,k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)專題培訓(xùn)的開展是基于兩個“要”,一是因為財務(wù)工作崗位的重要性,k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)管控模式?jīng)Q定了財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要位置。二是財務(wù)管理人員需要這樣的專題培訓(xùn)。k8凯发天生赢家一触即发人生集團攜手上海高頓財稅學(xué)院,針對整個集團的財務(wù)人員尤其是財務(wù)骨干人員開展此次專業(yè)技能培訓(xùn),對財務(wù)人才梯隊建設(shè)具有重要意義。財務(wù)專題培訓(xùn)是k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院第一期從管理類轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)類的專題培訓(xùn),要開好頭,為后續(xù)一系列專業(yè)類培訓(xùn)樹立榜樣。
王菊平對此次專題培訓(xùn)提出三點期望:
首先要自律。自律是一種態(tài)度,也是一種能力。學(xué)習(xí)是為了自己,不是一項任務(wù),學(xué)習(xí)是自動自發(fā)的行為。今年的疫情改變了我們的工作方式、學(xué)習(xí)方式和生活方式。此次培訓(xùn)大部分是網(wǎng)絡(luò)自學(xué)課程,對參加培訓(xùn)人員的自律是一種挑戰(zhàn),也是一種考驗。
第二要勤思考。《人是會思考的蘆葦》一書中有句話:“人因思想而高貴”。學(xué)習(xí)中,不僅要用眼睛來看,用耳聽,更重要的是要帶著腦子學(xué),邊學(xué)習(xí)邊思考,帶著工作當中的問題去思考,通過學(xué)習(xí)和深度思考來改進工作方法,提升工作績效。
第三要會轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)不僅是從知識到知識,而是從知識到行為,從行為到業(yè)績的轉(zhuǎn)化過程。這里的轉(zhuǎn)化包括兩層含義,一個是知識的轉(zhuǎn)化,一個是能力的轉(zhuǎn)化。k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院今年重要工作之一是“高管人手一堂課”,就是將前期學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化,影響到更多的人,傳播到更多的人。最近,我們到k8凯发天生赢家一触即发人生云峰參加了一位高管主講的關(guān)于如何提升執(zhí)行力的培訓(xùn),覺得很好。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員也要將知識轉(zhuǎn)化為能力,提升自身專業(yè)技能,體現(xiàn)財務(wù)崗位的價值,立足本職崗位作貢獻。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)總監(jiān)呂妙月
k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)總監(jiān)呂妙月在當天的開班儀式上對k8凯发天生赢家一触即发人生學(xué)院為集團財務(wù)人員創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)機會表示由衷的感謝,對全體財務(wù)人員過去一年的辛勤付出表示感謝。與此同時,企業(yè)未來發(fā)展對財務(wù)人員提出了更高的期望,對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)能力要求更高。她勉勵參加此次專題培訓(xùn)的學(xué)員,要珍惜此次機學(xué)習(xí)機會,帶著問題學(xué),學(xué)出方法來,而且要增進相互之間的交流學(xué)習(xí),取長補短,共同成長。
據(jù)了解,k8凯发天生赢家一触即发人生集團財務(wù)專題培訓(xùn)的課程主要包括三部分,第一部分是由高頓提供優(yōu)質(zhì)師資進行授課,主要講解《企業(yè)納稅管理與納稅籌劃創(chuàng)新》《業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制》《企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷》等內(nèi)容。第二部分是公司內(nèi)部組織師資,結(jié)合實際操作案例進行授課。第三部分是由高頓提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺——秀財網(wǎng)的課程。此次專題培訓(xùn)將持續(xù)到今年年底。希望本期培訓(xùn)班取得圓滿成功,各位學(xué)員都能快樂地學(xué)習(xí),通過專題培訓(xùn)來提升自身的能力,創(chuàng)造更高的價值。
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