夏士林在走訪k8凯发天生赢家一触即发人生鋯谷、華源杭德兩家分公司后，要求各子公司老總善待職工 注重環(huán)保 重視技術(shù) 3月23日和4月2日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)夏士林分別走訪了集團(tuán)所屬骨干企業(yè)浙江k8凯发天生赢家一触即发人生拜克生物股份有限公司鋯谷分公司和在我縣雷甸鎮(zhèn)的k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)德清三峰化工實(shí)業(yè)有限公司杭德分公司，與子公司干部談發(fā)展、與員工拉家常，并要求各子公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理要善待職工，把廣大職工隊(duì)伍的發(fā)展壯大，看成是企業(yè)發(fā)展壯大中的最大財(cái)富，設(shè)身處地關(guān)心這些最辛苦、任勞任怨工作的員工。同時(shí)，他還希望廣大子公司要注重環(huán)保，注重技術(shù)的創(chuàng)新，腳踏實(shí)地做好企業(yè)?！ ?月23日上午，夏士林只身來到了鋯谷分公司，在聽取了該公司總經(jīng)理蔣東民今年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，增加了對(duì)該公司的進(jìn)一步了解之后，親自下車間現(xiàn)場(chǎng)踏看?！ 〗陙?，特別是前年k8凯发天生赢家一触即发人生拜克收購(gòu)了原“鋯谷科技公司”，組建了浙江k8凯发天生赢家一触即发人生拜克生物股份有限公司鋯谷分公司之后，企業(yè)發(fā)展速度之快，效益增速比例之高，已經(jīng)成為一種新的“k8凯发天生赢家一触即发人生現(xiàn)象”。尤其是大規(guī)模的技術(shù)改造，大大地改變了整個(gè)工廠的面貌?！ 】粗慌排耪R劃一的廠房生產(chǎn)設(shè)備，夏士林似乎有些自責(zé)地說：“我已將近一年多的時(shí)間沒有到里面來看了?！苯又?，他又問道：“規(guī)模是否大了一半？” 蔣東民說，“從整個(gè)廠區(qū)的占地面積來說，沒有擴(kuò)這么大，前年下半年和去年實(shí)施的兩個(gè)項(xiàng)目及附屬設(shè)施基本上是利用了廠區(qū)的空地，從生產(chǎn)設(shè)備上來分析，大一半不到。但是，這段時(shí)間以來，企業(yè)通過多種形式的內(nèi)部挖潛和技術(shù)改造，生產(chǎn)效率提高很快，尤其是鋯系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售總量大大超過了一半。” 夏士林聽完了這段話，又一次高興地露出了笑容。然而，他又似乎想起了什么似地問道：“那你們的環(huán)保措施能跟上嗎？” 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理史鳳章接過話茬，非?？隙ǖ鼗卮?：“跟得上！前天，環(huán)保部門的同志剛來抽查過，所有排放指標(biāo)都合格。后天，ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系也要進(jìn)行復(fù)核，到時(shí)候還打算作為一種資料提供給對(duì)方呢。” 耳聽為虛，眼見為實(shí)。夏士林雖然對(duì)下屬們的回答深信不疑，但他還是執(zhí)著地攀上了企業(yè)廢水處理中心看個(gè)究竟。在廢水處理中心的最高處，他指著那正在“改化”的大水池問道：“你們主要檢測(cè)那幾個(gè)指標(biāo)？” “COD和SS。”史鳳章十分流暢地報(bào)出兩個(gè)通用的英文簡(jiǎn)稱。 夏士林滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭?！ ‰x開工業(yè)廢水處理中心，夏士林又來到五金倉庫，與管理人員親切交流。他指著其中的一位問道：“你的名字里好像有一個(gè)金字，是叫？” 倉庫管理員沈金文一臉通紅，她很激動(dòng)，一個(gè)擁有近6000名員工的集團(tuán)公司董事長(zhǎng)竟還記著自己的名字，不好意思地說：“是，叫沈金文。” 夏士林對(duì)身邊的兩位下屬說：“她管空壓機(jī)蠻好，當(dāng)初在生化廠（k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)的前身）每次有新的空壓機(jī)試車，幾乎都是讓她來參加的?！薄 ∩蚪鹞撵t腆地在一旁點(diǎn)了點(diǎn)頭?！ ≡趥}庫物品陳列架前，夏士林很隨意地?cái)?shù)了數(shù)眼前的那一堆螺絲帽，又看看掛在那兒的卡，問道：“賬、卡、物都對(duì)得起嗎？” 沈金文這回沒有猶豫，很自信地說：“當(dāng)然?！薄 ∠氖苛钟謫?：“去年你有多少收入？有沒有困難需要公司幫助你？” 沈金文一臉的憨厚，她激動(dòng)地回答：“沒有！沒有！我年收入有11000多塊，一個(gè)女同志，夠了?！薄 ∠氖苛衷賳?：“那你在k8凯发天生赢家一触即发人生總共工作有幾年了？” 沈金文：“我是1985年第一批進(jìn)廠的工人，1995年到這里，在k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)有20年工齡了?！薄 r(shí)間過得很快，一眨眼，夏士林在鋯谷分公司的車間里轉(zhuǎn)了整整一個(gè)上午，工人們緊張忙碌的情景、廢水處理中心排放口清澈見底的流水、充分被利用起來的每一個(gè)廠房和地段，尤其是每到一處井井有條的管理，讓他感到十分欣慰…… 4月2日，夏士林董事長(zhǎng)又在華源顏料董事長(zhǎng)張文駿、總經(jīng)理王勝華的陪同下來到集團(tuán)所屬骨干企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)德清三峰化工實(shí)業(yè)有限公司在雷甸鎮(zhèn)的杭德化工有限公司。 華源杭德主要從事氧化鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是華源成為國(guó)內(nèi)氧化鐵行業(yè)龍頭老大的一個(gè)主要支撐點(diǎn)。2002年年中，華源顏料采用低成本擴(kuò)張的形式成功收購(gòu)該公司之后，擴(kuò)充生產(chǎn)線，使生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍多。今年3月，該公司又以月產(chǎn)2913噸的優(yōu)異成績(jī)，創(chuàng)造了該公司產(chǎn)品產(chǎn)量的新紀(jì)錄，比上年同期凈增將近1000噸?！ ∠氖苛值竭_(dá)時(shí)，該公司總經(jīng)理馮士春正在計(jì)算機(jī)上通過用友財(cái)務(wù)軟件查看企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)到來顯得格外興奮。據(jù)了解，這也是夏士林首次親臨該公司?！ ≡谠摴究偨?jīng)理辦公室，夏士林一邊聽取匯報(bào)，一邊認(rèn)真分析。而后，他問道：“老馮，今天這幫人中，你做氧化鐵的時(shí)間算是最長(zhǎng)了，你幫我分析分析，在氧化鐵這個(gè)行業(yè)中究竟還可以挖出多少潛能？” 馮士春被集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的親切和謙遜所感動(dòng)，至少他一開始絕不會(huì)想到夏士林會(huì)如此誠(chéng)懇地與下級(jí)，與一個(gè)二級(jí)子公司的老總進(jìn)行這么坦誠(chéng)的交流。 “你是這個(gè)行業(yè)的資深，見多識(shí)廣，我們隨便聊！”夏士林又補(bǔ)充了一句。 “按我的觀點(diǎn)，在氧化鐵行業(yè)中，單純靠管理挖掘的潛力空間已經(jīng)不多了，這段時(shí)間以來，我們之所以能夠把成本降下來，關(guān)鍵是靠提高了產(chǎn)品的收得率，從而促使產(chǎn)量的提高?！瘪T士春舉例作了回答。 夏士林點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)真地聽著…… 而后，夏士林又親自來到生產(chǎn)車間，并在該公司的工業(yè)廢水處理池前，詳細(xì)了解了該公司工業(yè)廢水的處理情況?！ ≡偻白?，馮士春指著廠區(qū)西端已經(jīng)圍好圍墻的一塊空地說，“去年底，我們向當(dāng)?shù)卣D(zhuǎn)讓這塊地，原本用來打算建造辦公樓，現(xiàn)在想想可以再增加一條生產(chǎn)線，就不忍心建辦公樓了?！薄 ∠氖苛址浅８吲d，他轉(zhuǎn)過身來感慨地說，“如今土地越來越少，每次利用我們都要慎之又慎。”片刻，他又轉(zhuǎn)過身來問：“假如再上一條生產(chǎn)線，環(huán)保上會(huì)有問題嗎？” 在一旁的張文駿插了話，他說：“達(dá)標(biāo)排放是沒有什么問題的。如果新建的生產(chǎn)線用來生產(chǎn)氧化鐵黃產(chǎn)品影響面會(huì)更小。但是，近段時(shí)間以來，國(guó)家對(duì)氧化鐵行業(yè)的環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)工業(yè)廢水排放時(shí)氨氮等排放指標(biāo)的檢測(cè)要求也將越來越高，一旦正式按照新的標(biāo)準(zhǔn)，它對(duì)國(guó)內(nèi)整個(gè)氧化鐵行業(yè)，尤其是氧化鐵紅生產(chǎn)將是一個(gè)沉重的打擊?！薄 ∠氖苛植唤獾貑?：“沒有信心？” 張文駿說：“不是沒有信心，而是考慮水處理成本。氧化鐵產(chǎn)品這些年的贏利空間實(shí)在太小了?！薄 ∠氖苛?：“這是事實(shí)。我也一直在考慮這個(gè)問題，氧化鐵行業(yè)由于科技含量沒有生物化工產(chǎn)品那樣深不可測(cè)，其本身的贏利空間不大，在很多地方制約了該產(chǎn)品精細(xì)化生產(chǎn)。但是，國(guó)家在環(huán)保方面的政策只會(huì)是一年比一年要求高，在環(huán)保這個(gè)問題上不可能再有僥幸心理。因此，加快環(huán)保設(shè)施技術(shù)的更新，準(zhǔn)備迎接新的環(huán)保新政策，我們務(wù)必要走在他人的前面。” 此時(shí)，張文駿、王勝華分別將他們目前正在與美國(guó)、日本兩家公司咨詢和洽談這方面的技術(shù)等情況向集團(tuán)董事長(zhǎng)作了介紹。 夏士林聽后，精神一振，說：“這不是很好嗎！雖然國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)，但這是早晚的事，我們?nèi)绻辛诉@樣一種超前的意識(shí)，這樣一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，國(guó)家新生政策一旦出來，說不準(zhǔn)今天花了重金，明天會(huì)幫助企業(yè)又掙來大錢?！薄 ∨R行前，夏士林又和幾位湖北籍員工進(jìn)行了交談，在聽到他們工作安心、生活舒心時(shí)，臉上露出了滿意的笑容。他叮囑身邊的三位老總：“職工最辛苦，我們務(wù)必真誠(chéng)地去善待他們。職工也是我們企業(yè)的最大財(cái)富，善待職工更是我們自身發(fā)展的需要?！?
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