產(chǎn)品銷售價(jià)格至少會下滑10%以上,原材料價(jià)格又難以回落,這是當(dāng)今眾多企業(yè)的共同敵人,也是市場競爭中裸露出來的最直接危及企業(yè)發(fā)展的“天災(zāi)”。然而在k8凯发天生赢家一触即发人生拜克這家和其它企業(yè)同樣面臨“天災(zāi)人禍”的企業(yè)里,雖然“天災(zāi)”不由人,而“抗災(zāi)”也同樣由不得天。他們主動提出:銷售量遞增不少于10%,成本下降不小于15%的目標(biāo),由此來與“天災(zāi)人禍”抗?fàn)?。并在短短的半年中就如愿以償?shù)厥斋@了他們希望的種子。
是什么力量,是什么訣竅,讓他們打開了這道通向成功的大門,讓我們一起去探尋這其中的奧秘……
k8凯发天生赢家一触即发人生拜克緊緊依靠創(chuàng)新經(jīng)營,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。今年是我國正式進(jìn)入WTO,全面與全球貿(mào)易相融合的開元年,也是產(chǎn)品銷售價(jià)格全面受到?jīng)_擊程度相當(dāng)高的一年。然而公司經(jīng)營班子眾志成城致力于外拓市場、內(nèi)練真功,成功地邁出了可喜的一步,企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.86億元、利稅5743萬元,雙雙實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半的既定目標(biāo)。
k8凯发天生赢家一触即发人生拜克是集團(tuán)控股企業(yè)中的佼佼者,也是整個(gè)集團(tuán)創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。今年他們針對惡劣的市場環(huán)境,著重抓了市場開發(fā)、生產(chǎn)成本控制,建立、健全了與國際市場融會貫通的相關(guān)體系。確保了全力迎戰(zhàn)中國加入WTO后對企業(yè)自身所帶來的各種挑戰(zhàn)工作的順利進(jìn)行。
我國進(jìn)入WTO后,國際經(jīng)貿(mào)形勢發(fā)生了重大變化,原有的經(jīng)營格局逐漸被愈演愈烈的全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易戰(zhàn)所打破。針對這一無法逾越的堡壘,公司董事會早在年初制定今年公司經(jīng)營發(fā)展方略時(shí),就這個(gè)因素進(jìn)行了全面的分析、研討。同時(shí),也十分清醒地作出了加大營銷力量,走產(chǎn)品銷售市場進(jìn)一步拓展為主的營銷思路。具體他們從銷售骨干的培養(yǎng)、經(jīng)營載體的創(chuàng)造上下功夫。
從經(jīng)營方向上進(jìn)行了行之有效的重大調(diào)整。積極構(gòu)建以上海為中心的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò),加大自營出口工作力度,竭力降低產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售成本,全方位地與海內(nèi)外客商進(jìn)行溝通往來,從而使產(chǎn)品銷售在價(jià)格普遍下滑中仍然保持著18.5%的高比例增長。其中出口創(chuàng)匯增幅最大,完成額高達(dá)1100多萬美元。
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