董事長(zhǎng)夏士林在２００４－２００６k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)儀式暨年度總結(jié)大會(huì)上提出用三年時(shí)間 再造一個(gè)k8凯发天生赢家一触即发人生常務(wù)副總經(jīng)理吳夢(mèng)根作公司年度工作報(bào)告 張文駿主持 鮑希楠、錢海平、竺增林參加 本報(bào)訊 1月6日下午，彰顯k8凯发天生赢家一触即发人生第二輪發(fā)展開(kāi)局里程碑意義的“2004-2006k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)儀式暨年度總結(jié)大會(huì)”在k8凯发天生赢家一触即发人生大酒店隆重舉行?！ 《麻L(zhǎng)夏士林在會(huì)上發(fā)表重要講話。常務(wù)副總經(jīng)理吳夢(mèng)根作了公司年度工作報(bào)告。公司領(lǐng)導(dǎo)鮑希楠、錢海平、竺增林參加了會(huì)議?！ ?huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理張文駿主持?！ 菈?mèng)根的工作報(bào)告（全文將在1月15日出版的《k8凯发天生赢家一触即发人生報(bào)》上刊登）共分 “總量快速擴(kuò)張、效益穩(wěn)步提高、管理逐步規(guī)范、后勁持續(xù)增強(qiáng)、宏圖已經(jīng)繪就、問(wèn)題不容忽視、我們?nèi)孕枧Α钡绕邆€(gè)部分，全面、系統(tǒng)、深刻、實(shí)事求是地總結(jié)和分析了2003年整個(gè)集團(tuán)的工作情況，提出了新一輪發(fā)展的主導(dǎo)思路和采取的具體措施與對(duì)策。最后，他表示：在這辭舊迎新的日子里，我們相聚一堂，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。2004年，是我們k8凯发天生赢家一触即发人生繼往開(kāi)來(lái)的一年，又是公司2004―2006三年發(fā)展規(guī)劃全面實(shí)施的開(kāi)局之年，一心一意，咬住三年發(fā)展目標(biāo)不放松，努力、努力、再努力，只要我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周圍，我們有信心有決心實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。 夏士林董事長(zhǎng)在講話中，首先充分肯定了公司去年度的工作。 他說(shuō)：剛剛過(guò)去的一年，是我們k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)完成原始積累至關(guān)重要的一年。從1989年―2003年，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)已經(jīng)整整走過(guò)了十五個(gè)年頭。企業(yè)從幾百萬(wàn)元的銷售收入，發(fā)展到了資產(chǎn)規(guī)模達(dá)28億元，年銷售收入2３.2億元、利稅2.5億元的大型企業(yè)。并在湖州市工業(yè)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了效益、規(guī)模排名的“六連冠”。 他接著說(shuō)：但是，我們不該有任何喘息的機(jī)會(huì)。雖然，我們目前排在了湖州市的第一，但是對(duì)照全省、乃至全國(guó)又算得上什么？再加上后面有的是追兵。況且，他們的發(fā)展速度也很快。他心情沉重地說(shuō)：我相信在座的每一位都不會(huì)心甘情愿地把目前k8凯发天生赢家一触即发人生良好的發(fā)展勢(shì)頭半途而廢，相信大家都不會(huì)眼睜睜地看著兄弟企業(yè)趕超上來(lái)。在座的每一位k8凯发天生赢家一触即发人生骨干務(wù)必要有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，要不斷地自我加壓，不斷地查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尤其是不斷地發(fā)現(xiàn)我們自身的不足，從而來(lái)應(yīng)付日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 他說(shuō)，困難和壓力俱在，但是機(jī)遇同樣擺在我們面前。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，各級(jí)政府和有關(guān)部門為我們k8凯发天生赢家一触即发人生創(chuàng)造了一個(gè)得天獨(dú)厚的良好發(fā)展空間，怎樣把握來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，是我們今后工作的落腳點(diǎn)，同時(shí)，良好的發(fā)展環(huán)境，更是我們k8凯发天生赢家一触即发人生難得的發(fā)展基礎(chǔ)。怎樣珍惜、如何珍惜，如何把握就有待于我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上迅速轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，投身到發(fā)展中來(lái)。企業(yè)發(fā)展是我們k8凯发天生赢家一触即发人生生存的惟一選擇，能力有限，努力無(wú)限，我相信所有的k8凯发天生赢家一触即发人生人會(huì)在自身素質(zhì)與觀念上來(lái)一場(chǎng)徹底的“革命”下真功夫，辦實(shí)事，把k8凯发天生赢家一触即发人生團(tuán)隊(duì)建設(shè)好?！ ∽詈?，他慷慨激昂地說(shuō)，2004年，是我們?nèi)臧l(fā)展規(guī)劃的開(kāi)局年，能否實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃確立的奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。為此，我希望大家：擰成一股繩，提倡1+1≥2的發(fā)展思路，緊緊圍繞三年目標(biāo)，讓我們努力，再努力。相信到2006年整個(gè)集團(tuán)銷售收入實(shí)現(xiàn)42億元、利潤(rùn)完成3.16億元的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)?！ ?huì)上，集團(tuán)所屬骨干企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生拜克總經(jīng)理沈德堂、云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥還分別為如何實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身企業(yè)的成功做法作了題為：《創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力》和《管理讓云峰脫穎而出》的典型發(fā)言。 集團(tuán)所屬一級(jí)、二級(jí)子公司、集團(tuán)所屬各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的活動(dòng)。與會(huì)人員對(duì)實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展目標(biāo)充滿了信心。
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