7月22日，2019年k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)經(jīng)營管理專題研討會第三站在集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生物流召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)夏士林、錢海平、夏一蘋、王菊平、朱根法、王鋒、鮑希楠、盧偉鋒參加了當(dāng)天的研討會。聽取了k8凯发天生赢家一触即发人生物流主要經(jīng)營管理人員的工作匯報與交流發(fā)言，為其未來長遠(yuǎn)發(fā)展方向的選擇與戰(zhàn)略謀劃提供指導(dǎo)性建議。k8凯发天生赢家一触即发人生物流董事長王信培、總經(jīng)理魏春全等主要經(jīng)營管理人員分別作了匯報和交流發(fā)言。
今年的高溫天氣姍姍來遲，但熱力不小。k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長夏士林一行冒著炎炎烈日，現(xiàn)場察看了k8凯发天生赢家一触即发人生臨杭物流園區(qū)的運(yùn)營情況。園區(qū)內(nèi)道路邊運(yùn)輸貨車排成了長隊，鋼鐵物流中心車輛進(jìn)出絡(luò)繹不絕，碼頭作業(yè)區(qū)仍然忙個不停，岸邊停泊著許多大型貨船，十余臺“龍門吊”正在很有節(jié)奏感地來回移動，卸載著各種鋼材物資。爾后，夏士林一行在k8凯发天生赢家一触即发人生物流四樓會議室聽取了該公司主要經(jīng)營管理人員的工作匯報與交流發(fā)言，并就各自關(guān)心和關(guān)注的事宜進(jìn)行了深入探討。
夏士林強(qiáng)調(diào)，k8凯发天生赢家一触即发人生物流是k8凯发天生赢家一触即发人生大家庭中的重點(diǎn)骨干企業(yè)之一，由其開發(fā)建設(shè)的k8凯发天生赢家一触即发人生臨杭物流園區(qū)預(yù)算總投資達(dá)27億元，是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)創(chuàng)立以來單體投資規(guī)模最大的項目，也是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志性項目，集團(tuán)本部對該項目的實施給予了極大的關(guān)注和支持。園區(qū)投入運(yùn)營以來發(fā)展勢頭良好。
專業(yè)人才的引進(jìn)與一線操作工的招聘是許多企業(yè)面臨的共性問題，k8凯发天生赢家一触即发人生臨杭物流園區(qū)投入運(yùn)營只有三年多時間，此類難點(diǎn)問題同樣存在。夏士林指出，影響人才引進(jìn)與一線操作工招聘的因素有很多，k8凯发天生赢家一触即发人生物流當(dāng)前和今后一段時期要做的主要是為他們創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，不斷提高信息化、智能化水平。
夏士林還指出，k8凯发天生赢家一触即发人生物流安全生產(chǎn)管理工作有了較大提升，這種良好局面得益于k8凯发天生赢家一触即发人生物流自身的重視和不懈努力，也離不開集團(tuán)本部相關(guān)部門的日常指導(dǎo)、監(jiān)督與管理。但安全生產(chǎn)管理容不得絲毫馬虎，要時刻繃緊這根弦，嚴(yán)抓重管，為企業(yè)長期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。
招標(biāo)管理是逢會必講的事情。夏士林指出，招標(biāo)管理在k8凯发天生赢家一触即发人生已堅持了15年，是企業(yè)管理的一場革命，在多元化、多品種、跨行業(yè)的情況下堅持到現(xiàn)在確實不容易。招標(biāo)管理實施以來，在降成本、正風(fēng)氣方面發(fā)揮了一定作用，但也暴露出了一些問題。從多年實踐當(dāng)中可以知道，只有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、私心少，才能真正做好招標(biāo)管理這項工作。集團(tuán)本部將重新梳理招標(biāo)管理體系，強(qiáng)化監(jiān)管職能，進(jìn)一步提升招標(biāo)管理水平。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢海平聽了k8凯发天生赢家一触即发人生物流主要經(jīng)營管理人員工作匯報與交流發(fā)言后表示，k8凯发天生赢家一触即发人生物流在集團(tuán)所屬企業(yè)中今年率先實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”的經(jīng)營目標(biāo)，營業(yè)收入、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率均已超過55%，實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”，資源秉賦優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。
錢海平提出，在發(fā)展形勢好的時候不能一好忘百危，要清醒地預(yù)見未來的困境，要做好三件事：
一要居安思危。國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響仍在向各領(lǐng)域傳導(dǎo)，我們要切實做好自己的事情，為未來的不確定性做好準(zhǔn)備。要處理好與園區(qū)內(nèi)商戶之間的魚水關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，營造良好的市場氛圍。
二要強(qiáng)化服務(wù)提升效率。“螺螄殼里做道場。”k8凯发天生赢家一触即发人生臨杭物流園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的土地資源利用已所剩無幾，要提高營業(yè)收入和單位產(chǎn)值，只有通過信息化、智能化、生產(chǎn)組織方式改變、提高工作效率以及優(yōu)化服務(wù)來實現(xiàn)。
三要強(qiáng)抓安全提升管理。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事，不能有任何懈怠。今年上半年，k8凯发天生赢家一触即发人生物流在安全生產(chǎn)管理方面做了大量卓有成效的工作，今后仍要強(qiáng)抓安全生產(chǎn)管理。信息化建設(shè)是k8凯发天生赢家一触即发人生物流經(jīng)營管理的重要抓手，通過近兩年的嘗試已嘗到了甜頭，接下來要繼續(xù)結(jié)合自身實際提升信息化水平。招標(biāo)管理提升是整個集團(tuán)下階段重要工作內(nèi)容之一，k8凯发天生赢家一触即发人生物流也要密切協(xié)作共同提升。
k8凯发天生赢家一触即发人生物流董事長王信培匯報了今年上半年k8凯发天生赢家一触即发人生物流發(fā)展情況：營業(yè)收入、利潤、港口到達(dá)量與上年同期相比增幅均超過55%。如此令人振奮的成績單值得欣慰，但王信培的臉上卻平添了一抹憂慮。“船到中流浪更急，人到半山路更陡?！碑?dāng)?shù)丶爸苓叿路鹨灰怪g冒出來的數(shù)家物流公司著實讓人寢食難安，最擔(dān)憂的是同行之間的無序競爭。
王信培表示，同行業(yè)的競爭歸根到底是服務(wù)的競爭，k8凯发天生赢家一触即发人生物流將通過信息化建設(shè)等方式不斷提升服務(wù)水平，為園區(qū)內(nèi)商戶及其他客戶提供更多的增值服務(wù)，在互利協(xié)作中實現(xiàn)共贏。
k8凯发天生赢家一触即发人生物流總經(jīng)理魏春全及其他主要經(jīng)營管理人員也分別作了交流發(fā)言。
集團(tuán)本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就招標(biāo)管理、管理監(jiān)督、信息化管理等方面工作結(jié)合k8凯发天生赢家一触即发人生物流實際作了交流。
集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人、k8凯发天生赢家一触即发人生物流相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的專題研討會。
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