7月29日，2019年k8凯发天生赢家一触即发人生集團經(jīng)營管理專題研討會進入第四站，在集團所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德研討交流。集團領(lǐng)導(dǎo)夏士林、錢海平、夏一蘋、王菊平、朱根法、王鋒、鮑希楠、盧偉鋒等參加了當(dāng)天的研討會，聽取了k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德主要經(jīng)營管理人員的工作匯報與交流發(fā)言，并為該公司戰(zhàn)略定位與轉(zhuǎn)型發(fā)展釋疑解惑，提供指導(dǎo)性建議。k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德董事長兼總裁戚金松等主要經(jīng)營管理人員分別作了匯報和交流發(fā)言。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團董事長夏士林聽取k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德主要經(jīng)營管理人員匯報交流后，對k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德加盟k8凯发天生赢家一触即发人生以來，經(jīng)營管理團隊的努力付出予以充分肯定。他說，看事容易做事不易。一家企業(yè)從無到有、由弱到強，把控風(fēng)險、創(chuàng)造價值，都很不容易，沒有誰能隨隨便便成功，凡是成功的事情都離不開團隊的努力與付出。企業(yè)發(fā)展中會碰到各種各樣的困難，越是困難的時候，主要領(lǐng)導(dǎo)越要在乎自己的團隊。陽光總在風(fēng)雨后。主要領(lǐng)導(dǎo)要有發(fā)自內(nèi)心的理解，鼎力支持團隊成員的工作，齊心協(xié)力才能取得成功。
夏士林強調(diào)，做任何事都要有信心，越是困難的時候越要保持信心。k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德經(jīng)過三年的磨礪，初步形成了適合于自身的發(fā)展思路，智慧城市建設(shè)業(yè)務(wù)正在拓展和整合當(dāng)中，電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)正在嘗試摸索當(dāng)中。萬事開頭難，要保持信心。
他指出，降低成本、增加效益是企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。用人成本、物資成本、資金成本等是企業(yè)成本控制的主要內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)每個人都要用心、用情做事，敢于擔(dān)當(dāng)。
夏士林強調(diào)指出，做任何事情都要靠人，k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德要把團隊建設(shè)好，多培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的人才。建設(shè)素質(zhì)過硬的核心團隊是最有價值的一件事情。主要管理者要充分發(fā)揮團隊成員的聰明才智，要求別人做到的自己要先做到，做好表率。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團總裁錢海平聽了匯報和交流發(fā)言后表示，“雄關(guān)漫道真如鐵”，k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德加盟k8凯发天生赢家一触即发人生集團以來，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方面做了大量工作，取得了一定成效。k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德未來要實現(xiàn)較快發(fā)展，要做好三件事：戰(zhàn)略定型與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型相結(jié)合、優(yōu)化結(jié)構(gòu)與控制成本并行、加強管理與提升服務(wù)同抓。
k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德董事長兼總裁戚金松匯報了今年上半年k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德經(jīng)營情況，分析了企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難，提出了今年下半年主要工作措施。今年上半年，k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德主要在三方面取得一定成效：穩(wěn)增長，求實效，基本確?，F(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展；調(diào)結(jié)構(gòu)，求發(fā)展，主動推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與突破；抓管理，防風(fēng)險，基本保證各項業(yè)務(wù)有序運營。他表示，今年下半年，k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德將咬定目標(biāo)抓落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，進一步明晰戰(zhàn)略定位，圍繞市場需求打造k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德商業(yè)生態(tài)，借力發(fā)展與自力更生結(jié)合，推動電商供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)取得突破，推進運營增值服務(wù)試點，充分挖掘創(chuàng)建科技內(nèi)在價值，把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇，儲備具有潛在發(fā)展空間的項目。
集團領(lǐng)導(dǎo)及集團本部相關(guān)部門負責(zé)人，k8凯发天生赢家一触即发人生蘭德主要經(jīng)營管理人員作了交流發(fā)言。
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