8月8日，2019年k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理專題研討會(huì)第六站是k8凯发天生赢家一触即发人生德灃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)夏士林、錢海平、夏一蘋、王菊平、朱根法、王鋒、盧偉鋒等參加了當(dāng)天的專題研討會(huì)，聽取k8凯发天生赢家一触即发人生德灃主要經(jīng)營(yíng)管理人員的工作匯報(bào)與交流發(fā)言，對(duì)礦業(yè)開發(fā)板塊的做大做強(qiáng)提出了指導(dǎo)性建議。k8凯发天生赢家一触即发人生德灃董事長(zhǎng)張建國(guó)、總經(jīng)理嚴(yán)亞軍等參加會(huì)議，分別匯報(bào)了今年上半年k8凯发天生赢家一触即发人生德灃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析了新增項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中遇到的各種問題的原因所在，提出了下一步改進(jìn)思路和具體措施。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長(zhǎng)夏士林聽了k8凯发天生赢家一触即发人生德灃主要經(jīng)營(yíng)管理人員的匯報(bào)與交流發(fā)言后指出，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃經(jīng)歷了數(shù)年的探索與嘗試，逐漸找到了適合自身企業(yè)發(fā)展的路徑，礦業(yè)開發(fā)的主業(yè)日漸清晰并展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一過程中，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)付出了很大的艱辛。可以說，沒有經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的辛勤付出，就沒有k8凯发天生赢家一触即发人生德灃的現(xiàn)在。
夏士林強(qiáng)調(diào)指出，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃下一步主要工作內(nèi)容首先是繼續(xù)聚焦主業(yè)，做好現(xiàn)在資源的高效利用工作，使資源使用效率最大化。其次是做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，做強(qiáng)主業(yè)，緊緊圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品品種，在上下游產(chǎn)業(yè)鏈尋找新的發(fā)展機(jī)遇，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。第三是將深化管理作為常態(tài)性工作，在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、招標(biāo)管理等各項(xiàng)企業(yè)管理上花心思、下功夫。第四是將培養(yǎng)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作為核心工作來抓。企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底還得靠人。隨著新建與技改項(xiàng)目的不斷增加，規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)各類人才的需求大幅增加。企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理者要做好人才工作，研究人、用好人、留住人，發(fā)揮好每個(gè)人的特長(zhǎng)。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢海平聽了k8凯发天生赢家一触即发人生德灃主要經(jīng)營(yíng)管理人員的匯報(bào)與交流發(fā)言后，對(duì)該公司今年上半年良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)予以充分肯定。他說，做任何事重要的是信心，付出有成果、有收獲會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心。
下階段工作中，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃要進(jìn)一步整合資源，提升資源的綜合利用效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與居家生活類似，整理與拓展同等重要。今年下半年，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃要在資源整合方面繼續(xù)加大力度。其次，要集中力量抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技改與新項(xiàng)目的投產(chǎn)。再次，要挖掘市場(chǎng)潛力，使市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更趨均衡合理，主動(dòng)營(yíng)銷，使自身企業(yè)成為更多下游客戶的戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。第四，要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理，將安全生產(chǎn)管理工作放在首位，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)管理之弦，強(qiáng)化責(zé)任心，細(xì)化管理，控制成本。第五，要繼續(xù)做好人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作兩手抓工作，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)及未來發(fā)展需要，有針對(duì)性地引進(jìn)匹配專業(yè)人才，努力打破人才工作“瓶頸”，為企業(yè)未來持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
今年上半年，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃堅(jiān)持“突出主業(yè)、加快達(dá)產(chǎn)、強(qiáng)化管理、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，項(xiàng)目推進(jìn)迎難而上，結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，管理體系逐步理順。
k8凯发天生赢家一触即发人生德灃董事長(zhǎng)張建國(guó)著重就今年上半年正在技改的項(xiàng)目與正在實(shí)施中的礦山開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)展情況和遇到的難題逐一作了分析，提出了改進(jìn)思路，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)尋求解決良策。下階段工作中，k8凯发天生赢家一触即发人生德灃將堅(jiān)持不懈地向管理要效益，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快工藝技術(shù)改造，使產(chǎn)銷達(dá)到平衡狀態(tài)。而且要做好資源儲(chǔ)備，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，為做大做強(qiáng)礦業(yè)開發(fā)板塊創(chuàng)造良好條件。
與會(huì)人員暢所欲言，就k8凯发天生赢家一触即发人生德灃經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中遇到的問題的解決提出了各自的見解和解題思路。
集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的專題研討會(huì)。
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