《沒有任何借口》在k8凯发天生赢家一触即发人生引發(fā)一場(chǎng)大討論 沒有任何借口，只要秉持誠實(shí)守信敬業(yè)忠誠的行為準(zhǔn)則，任何企業(yè)都會(huì)有創(chuàng)造奇跡的能力。沒有任何借口，只要牢固責(zé)任意識(shí)捍衛(wèi)創(chuàng)造意識(shí)，任何企業(yè)都可以攀上發(fā)展的頂峰?！ ?月7日上午，集團(tuán)中層以上干部會(huì)議上，公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢(mèng)根鄭重其事地向與會(huì)人員推薦了《沒有任何借口》這樣一本被許多企業(yè)熱捧的員工培訓(xùn)教材，在k8凯发天生赢家一触即发人生引發(fā)了一場(chǎng)大討論?！ 稕]有任何借口》主要描寫的是美國西點(diǎn)軍校嚴(yán)格的教學(xué)方式及驚人的管理模式。然而，更讓人望書興嘆的是該書所描寫的西點(diǎn)軍校倍受推崇的原因在于，它獨(dú)樹一幟的培養(yǎng)模式和輝煌成就。正如該書的后記中所定的：據(jù)美國商業(yè)年鑒統(tǒng)計(jì)，二次世界大戰(zhàn)后，在世界500強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長(zhǎng)有1000多名，副董事長(zhǎng)有2000多名，總經(jīng)理、董事一級(jí)的有5000多名。任何商業(yè)院校都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。 吳夢(mèng)根在推薦《沒有任何借口》時(shí)，深有感觸地說：《沒有任何借口》是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它要求學(xué)員想盡一切辦法完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去找借口，哪怕看似合理的借口。西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)生的要求：準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，在一些工商管理學(xué)專家看來，這正是21世紀(jì)企業(yè)管理所必備的?！稕]有任何借口》被譽(yù)為最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。我們應(yīng)當(dāng)把它看成像員工手冊(cè)一樣，分發(fā)給企業(yè)的每一位員工?！ 稕]有任何借口》是吳夢(mèng)根在北京出差時(shí)一位好友向他推薦的。五一期間，他放棄了休息，認(rèn)真仔細(xì)地讀了兩遍，啟發(fā)很大，感觸頗深。他認(rèn)為：企業(yè)需要沒有任何借口的員工，需要具備敬業(yè)、責(zé)任、服從與誠實(shí)之素質(zhì)的員工。在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中，我們不僅需要沒有借口的員工，不找任何借口去執(zhí)行的員工。同時(shí)，《沒有任何借口》這本教材，對(duì)樹立杰出的團(tuán)隊(duì)精神與提升企業(yè)凝聚力會(huì)有很大的幫助。他接著說，夏士林董事長(zhǎng)在“2004―2006k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃啟動(dòng)儀式暨年度總結(jié)大會(huì)”上再三強(qiáng)調(diào)，用三年時(shí)間，再造一個(gè)k8凯发天生赢家一触即发人生，具體一點(diǎn)說就是要在未來三年中使整個(gè)集團(tuán)銷售收入和利潤(rùn)分別增長(zhǎng)到42億元、3.1億元。這是一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，是我們k8凯发天生赢家一触即发人生未來三年緊緊圍繞的一個(gè)中心，我們要執(zhí)行和順利完成這一宏偉目標(biāo)。為了發(fā)展，我們沒有任何借口。k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，在前有標(biāo)兵后有追兵的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，我們的目標(biāo)必須樹立得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。我們的任務(wù)非常艱巨，但是我們的全體員工已經(jīng)具有團(tuán)結(jié)向上的理想，只要樹立必勝的信念，想方設(shè)法，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 為了達(dá)到既定目標(biāo)，k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展中就需要一支勇往直前、無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)，需要有一群不找任何借口而又能像堅(jiān)持跑到終點(diǎn)的坦桑尼亞籍馬拉松選手艾克瓦里一樣的對(duì)國家、對(duì)企業(yè)忠誠的員工?！ ”娝苤?，企業(yè)團(tuán)隊(duì)和凝聚力的建立，關(guān)鍵取決于企業(yè)自身的文化，在當(dāng)今以人為本企業(yè)管理理念的滲透，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得格外重要。通過閱讀《沒有任何借口》這本書將會(huì)在一定程度上對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理，尤其是人性化管理方面有所啟發(fā)?！ ∧玫竭@本書的當(dāng)天晚上，云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥一直堅(jiān)持到了晚上12點(diǎn)，認(rèn)真仔細(xì)地通讀了一遍。5月16日上午，受啟發(fā)頗深的他又利用星期天該公司中層以上干部自覺參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，仿效著集團(tuán)公司的做法，把84冊(cè)專程從杭州買來的《沒有任何借口》分發(fā)給了車間主任以上骨干，而且率先道出了他的讀后感?！ ≡谘杏懼?，顧水祥認(rèn)為：讀了《沒有任何借口》，更加明確了目標(biāo)和任務(wù)，尤其是責(zé)任。他接著說，企業(yè)有挖不完的潛力，市場(chǎng)有占不盡的空間。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，個(gè)人的行為只能是杯水車薪，他需要全體員工的支持與理解?！ 8凯发天生赢家一触即发人生拜克購買的240多本《沒有任何借口》已在廣大骨干中廣為傳閱。尤其是總經(jīng)理沈德堂對(duì)這本教材更是逐字逐句地進(jìn)行了研讀。并得出k8凯发天生赢家一触即发人生拜克作為集團(tuán)未來三年發(fā)展的主力團(tuán)隊(duì)，應(yīng)當(dāng)從自身的實(shí)際出發(fā)，加大創(chuàng)新力度，尤其是要在加強(qiáng)員工整體思想素質(zhì)上再提高一個(gè)層次的結(jié)論?！ ∨c此同時(shí)，k8凯发天生赢家一触即发人生拜克下屬公司也掀起一股學(xué)習(xí)《沒有任何借口》的讀書熱。鋯谷分公司總經(jīng)理蔣東明讀了該書后，率先敬言全體員工：我們的員工歷來就有埋頭苦干的精神，但時(shí)代還需要我們?cè)诖嘶A(chǔ)上用自己的聰明才智來創(chuàng)新，在點(diǎn)滴的生產(chǎn)實(shí)踐中，大家都會(huì)有這樣或那樣的發(fā)現(xiàn)，不管是偉大的發(fā)明，還是很小的改進(jìn)，都請(qǐng)你大膽地建議，只要有益于生產(chǎn)，有益于企業(yè)，我們都會(huì)真誠相待,即刻采納。眾人劃槳開大船。當(dāng)前，我們同處一條船，船行駛的方向和速度直接關(guān)系到我們每一個(gè)人的切身利益。公司領(lǐng)導(dǎo)是舵手，掌握著它前進(jìn)的方向，而大家則是水手，更是推動(dòng)船兒前進(jìn)的惟一動(dòng)力?！ ‰m然短短的幾句話，卻也道出作為一位負(fù)責(zé)的“將士”，在讓員工不找借口，為企業(yè)誠實(shí)奉獻(xiàn)的同時(shí)，也表明了自己對(duì)事業(yè)成功的追求和對(duì)職工的期待?！ 〉靥幬淇档膋8凯发天生赢家一触即发人生房產(chǎn)也一樣，集團(tuán)公司工作會(huì)議結(jié)束的第二天，該公司就開始組織中高層骨干進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并計(jì)劃在整個(gè)公司開展一次有針對(duì)性的大討論。屆時(shí)，《沒有任何借口》的反響在k8凯发天生赢家一触即发人生將會(huì)再掀新高潮。新聞鏈接：《沒有任何借口》梗概 美國西點(diǎn)軍校200年來奉行的行為準(zhǔn)則，被眾多著名企業(yè)奉為圭臬的理念和價(jià)值觀的格言?！ ∥鼽c(diǎn)軍校里有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話，士兵只有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，是！”“報(bào)告長(zhǎng)官，不是！”“報(bào)告長(zhǎng)官，不知道！”“報(bào)告長(zhǎng)官，沒有任何借口！”除此之外，不能多說一個(gè)字。假如軍官問你：“為什么不把皮鞋擦亮”？如果回答： “哦，鞋臟了，我沒時(shí)間擦。”這樣的回答，得到的只會(huì)是一頓訓(xùn)斥。你要明白，軍官要的只是結(jié)果，而不是喋喋不休、長(zhǎng)篇大論的辯解！如果你不得不帶隊(duì)出征，那就別找什么借口了！“沒有任何借口”，已成為西點(diǎn)軍校的至理名言?！ 皼]有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。“沒有任何借口”的核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從，誠實(shí)。這一理念是提升企業(yè)凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化的最重要的準(zhǔn)則，秉承它，許多著名企業(yè)建立了自己杰出的團(tuán)隊(duì)，而本書正是對(duì)上述理念最完美的詮釋?！ 稕]有任何借口》這本書所詮釋的是一種激發(fā)人心營造環(huán)境的精神理念，積極的環(huán)境能訓(xùn)練出一支誠信責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，凝聚人心的團(tuán)隊(duì)也成了優(yōu)化環(huán)境的重要因素。要將一種理念精神付諸實(shí)施，需要的是思想上的認(rèn)同感，倘若任何一方的思想上有所偏差，那么理念的存在則是毫無意義。而現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)缺乏的恰恰就是企業(yè)與人之間思想上的偏差矛盾，即使企業(yè)有完整的主導(dǎo)理念，卻沒有引導(dǎo)的執(zhí)行行為，那么空洞的理念也會(huì)因缺乏嚴(yán)格的措施而導(dǎo)致中止。反之，即使企業(yè)的員工有誠實(shí)敬業(yè)的責(zé)任精神，卻沒有團(tuán)體的協(xié)作力量，那些不穩(wěn)定的因素勢(shì)必就會(huì)影響到企業(yè)員工的士氣和積極性，企業(yè)理念也隨之消失。 《沒有任何借口》正是對(duì)上述理念最完美的詮釋。全書共分四個(gè)部分，分別就誠實(shí)、執(zhí)行、責(zé)任、敬業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。本書有新理念、新觀點(diǎn)，文字簡(jiǎn)練通俗，又輔以事例說明，被譽(yù)為最完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。
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