1月9日，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)部門2022年度述職會(huì)議圓滿召開，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢海平等分別聽取了集團(tuán)公司各職能部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告并作了點(diǎn)評(píng)，對(duì)新一年工作提出了具體要求。
述職報(bào)告報(bào)告是總結(jié)、回顧一年來工作的有效方式。2022年，集團(tuán)公司9大職能部門緊緊圍繞年初確定的重點(diǎn)工作，挖掘各職能條線的潛能，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作提質(zhì)增效，為k8凯发天生赢家一触即发人生的高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。述職會(huì)上，各職能部門分別“曬”出一年來的成績(jī)單，客觀分析工作當(dāng)中亟需加長(zhǎng)的“短板”，提出了2023年工作重點(diǎn)與思路。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢海平聽取報(bào)告并講話。他指出，剛剛過去的2022年，整個(gè)集團(tuán)管理提升明顯，規(guī)范化、制度化、流程化、信息化程度明顯提升。人才工作穩(wěn)步推進(jìn)，人才隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提升。集團(tuán)公司各部門、各職能條線做了大量工作，都有突出表現(xiàn)。
錢海平指出，對(duì)照2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門工作仍有需要加強(qiáng)和提升的空間。新一年工作中，各部門要做到三點(diǎn)。
首先要聚焦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，突出工作重點(diǎn)。
其次要敢于擔(dān)當(dāng)，建立自信心，敢提、會(huì)提建設(shè)性的意見。
再次要不斷提升工作能力，主要通過學(xué)習(xí)能力、溝通能力、專業(yè)能力的提升來實(shí)現(xiàn)。
朱根法、凌忠良、沈小芬、周鑫林、呂妙月等分管領(lǐng)導(dǎo)分別就所轄部門2023年度工作重點(diǎn)提出了改進(jìn)提升的要求和建議。
鑒往知來，謀篇布局。此時(shí)此刻做復(fù)盤，是為了召喚出一個(gè)更積極、更愉快的未來。集團(tuán)公司各部門條分縷析，對(duì)一年來各職能條線管理工作作了復(fù)盤，共同描繪2023年工作藍(lán)圖。集團(tuán)公司各部門將以此次年度述職為新起點(diǎn)，査漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以管理提升賦能k8凯发天生赢家一触即发人生髙質(zhì)量發(fā)展。
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