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k8凯发天生赢家一触即发人生報(bào)

　　年初至今，梁琦在k8凯发天生赢家一触即发人生云峰所屬企業(yè)山東費(fèi)縣云峰莫干山總經(jīng)理崗位上工作已有半年多了，逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換。

優(yōu)秀管理者 · 梁琦

打開格局

　　梁琦是k8凯发天生赢家一触即发人生云峰家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的親歷者和見證者，從初涉家居制造領(lǐng)域至今有十余年。十余年的歷練，他伴隨著企業(yè)發(fā)展逐步成長(zhǎng)，管理能力得到淬煉。

　　視野格局就好比一級(jí)臺(tái)階，讓人在更高的層面思考問題，登高望遠(yuǎn)。

　　2021年是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)新一輪五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定實(shí)施的開局之年。為了全面系統(tǒng)地制定戰(zhàn)略規(guī)劃，k8凯发天生赢家一触即发人生云峰對(duì)管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略和組織績(jī)效方面的輔導(dǎo)。梁琦在這次系統(tǒng)化學(xué)習(xí)中對(duì)戰(zhàn)略設(shè)定、戰(zhàn)略跟蹤落地以及組織績(jī)效有了新的認(rèn)知和視野角度，思維格局更加開闊。

　　記得上第一堂戰(zhàn)略課程的時(shí)候，老師布置作業(yè)，要求參訓(xùn)人員各自制定本公司5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。為了打開大家的思維，老師確定了一個(gè)大家普遍認(rèn)為不可能達(dá)成的目標(biāo)。

　　通過后續(xù)的學(xué)習(xí)，掌握了諸如差距分析、解剖麻雀、戰(zhàn)略意圖、任務(wù)解碼等工具，梁琦發(fā)現(xiàn)看似遙不可及的任務(wù)是可以找到實(shí)施路徑的，只要方法得當(dāng)，落實(shí)有力，戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成將是一件有挑戰(zhàn)性、有意義的工作。不僅公司有收益，個(gè)人也能實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)

　　“作為管理者，要像火柴一樣點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)?！?/strong>

　　之前的一項(xiàng)任務(wù)梁琦記憶猶新，當(dāng)時(shí)他還在莫干山家居德清基地工作，接到一項(xiàng)任務(wù)：55天內(nèi)建成一個(gè)展廳，開一場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)。接到任務(wù)時(shí)，他和團(tuán)隊(duì)成員懵了，因?yàn)檫@樣的任務(wù)常規(guī)情況下至少要半年以上才能完成。

　　該項(xiàng)任務(wù)雖然艱巨但對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成具有重要意義。他與團(tuán)隊(duì)成員統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)后，立即行動(dòng)起來。

　　他認(rèn)為，目標(biāo)的達(dá)成不能只講大道理，還得靠身體力行，一起戰(zhàn)斗點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。他和研發(fā)經(jīng)理組織設(shè)計(jì)人員一起，連續(xù)加班加點(diǎn)。大家的疲憊他看在眼里，感動(dòng)在心。整整55天，他和團(tuán)隊(duì)小伙伴們一起苦中作樂，工作通宵是常有的，但他們享受到付出過程中的快樂。

　　展廳如期建成，發(fā)布會(huì)圓滿召開并獲得好評(píng)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都以自己曾經(jīng)作為項(xiàng)目一份子而驕傲?？粗』锇閭兡樕想m然矜持但掩飾不住的驕傲的表情，梁琦覺得很滿足。

開拓創(chuàng)新

　　今年年初，梁琦晉升為費(fèi)縣云峰莫干山總經(jīng)理，迎來了職業(yè)生涯新階段。令他感到欣慰的是，十多年來，他見證了莫干山家居一步步發(fā)展壯大，從中汲取營(yíng)養(yǎng)與企業(yè)共成長(zhǎng)。

　　而今，來到山東生產(chǎn)基地，正趕上年產(chǎn)30萬套智能化全屋定制家居項(xiàng)目建設(shè)，他感到重任在肩。在新的崗位上，要實(shí)現(xiàn)條線管理者到全面管理者的思路轉(zhuǎn)變，也要不斷開拓創(chuàng)新才能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的突破。機(jī)遇和挑戰(zhàn)鋪滿前路，梁琦和他的團(tuán)隊(duì)砥礪以行，奮進(jìn)在充滿希望的路上。