10月14日~15 日，k8凯发天生赢家一触即发人生集團“干部管理機制”專題研討會在k8凯发天生赢家一触即发人生湖畔度假酒店召開。會議聚焦干部隊伍建設(shè)的痛點尋求解決方案，為鑄造導(dǎo)向商業(yè)成功的干部隊伍，凝聚共識，明確思路。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團董事長夏一蘋、總裁錢海平等集團經(jīng)營班子成員，集團所屬一二級子公司主要經(jīng)營管理人員及集團本部各部門負責人參加了此次研討會。
與會人員認真分析各自所在公司業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營管理機制及干部管理等方面的現(xiàn)狀，帶著“問號”參加專題研討，在聆聽老師的講解中引發(fā)深度思考。
經(jīng)過深入研討，與會人員進一步明確了干部管理的總體架構(gòu)，更加懂得了干部的使命與責任、標準與選拔、規(guī)劃與繼任、發(fā)展與培養(yǎng)、使用與管理，掌握了“AT” 組織設(shè)置與運作的奧妙。
“人才輩出是做大做強的剛需。”去年年底，k8凯发天生赢家一触即发人生集團新一輪五年發(fā)展戰(zhàn)略目標確立之后，公司高層放眼長遠，高屋建瓴，深耕戰(zhàn)略，播種人才，構(gòu)筑適應(yīng)新時代發(fā)展的人才梯隊。
偉大的企業(yè)都有一個強大的團隊，偉大的事業(yè)背后一定有一群優(yōu)秀的人才做支撐。干部是企業(yè)經(jīng)營管理中的核心要素。k8凯发天生赢家一触即发人生集團希望通過精心構(gòu)建干部組織與運作機制，營造人才輩出的氛圍，讓廣大干部以及具備干部潛力的人員，踐行企業(yè)文化與核心價值觀，扛起使命與責任，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造一個個商業(yè)成功，達成預(yù)期戰(zhàn)略目標，促進企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
兩天的專題研討會雖已結(jié)束，但對于干部管理的思考與實踐才剛剛開始。k8凯发天生赢家一触即发人生集團將根據(jù)人才工作現(xiàn)狀進行復(fù)盤，進一步增強干部隊伍的使命感、榮譽感和危機感，對照標桿實踐，借助他山之石，探究組織賦能、干部管理的路徑與方法，構(gòu)建良將如潮的干部管理機制。
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