8月10日，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)場會在k8凯发天生赢家一触即发人生拜克召開，會議回顧了上半年以來整個集團(tuán)安全生產(chǎn)管理狀況和近期安全生產(chǎn)方面的動態(tài)，著重就新出臺的《k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患問題線索提報激勵辦法》作了詳細(xì)解讀和宣講。集團(tuán)所屬重點(diǎn)骨干制造業(yè)企業(yè)及k8凯发天生赢家一触即发人生物流安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的現(xiàn)場會。
今年上半年，整個集團(tuán)繼續(xù)保持安全平穩(wěn)運(yùn)營，未發(fā)生任何重大安全事故?！皩ふ疑磉叴嬖诘陌踩[患”是今年全國安全生產(chǎn)月期間k8凯发天生赢家一触即发人生安全生產(chǎn)宣傳方面的一大亮點(diǎn)，這項(xiàng)活動得到公司上下的踴躍參與，在公司內(nèi)外引起很大反響?；谶@次嘗試，安全生產(chǎn)隱患問題線索提報激勵作為k8凯发天生赢家一触即发人生企業(yè)管理中的一項(xiàng)制度固化下來。
《k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患問題線索提報激勵辦法》實(shí)施之后，各公司紛紛通過各種途徑向廣大員工進(jìn)行宣貫。此項(xiàng)制度明確提出：為了免除員工顧慮和擔(dān)憂，所有員工反映的隱患源，均不列入當(dāng)季度百分考核安全生產(chǎn)管理的扣分項(xiàng)，任何單位和組織均不得對提報隱患信息中違反操作規(guī)程的當(dāng)事人，因?yàn)楸恍畔⑴抖M(jìn)行處罰，與此同時，及時提報隱患線索者還可以根據(jù)實(shí)際獲得數(shù)額不等的獎勵。這一規(guī)定激發(fā)了廣大員工尋找身邊存在的安全隱患、參與安全生產(chǎn)管理的積極性。
《辦法》出臺還不到一個月，已收到4條由一線員工提報的安全隱患線索，其中3條是k8凯发天生赢家一触即发人生拜克所屬企業(yè)新奧特員工陳潘一個人提報的。陳潘是一位殘疾員工，雖然行動不靈便，但腦子好使，以前就喜歡寫寫弄弄的，有些稿件在《k8凯发天生赢家一触即发人生報》上發(fā)表過，現(xiàn)在新奧特電子監(jiān)控室工作。不在生產(chǎn)現(xiàn)場，但這并不妨礙他尋找身邊安全隱患線索。電子監(jiān)控室內(nèi)的屏幕上，廠區(qū)內(nèi)一些關(guān)鍵部位的一舉一動可以看得一清二楚。槽罐區(qū)2號區(qū)罐頂電焊維修，下面沒有做好消防工作，沒有黃沙和滅火器”；“新項(xiàng)目污水處理工地上（此處由外包工在施工——編者注）氧氣瓶和乙烯瓶在太陽下暴嗮一天，8月8日氧氣瓶和乙烯瓶又放在一起使用”。這些安全隱患沒有逃過他的眼睛，他按照相關(guān)制度將這一安全隱患線索提報給了集團(tuán)公司。
當(dāng)天的會議還指出，安全生產(chǎn)管理中不怕隱患問題而怕隱患問題不能及時排除和解決，各子公司要建立安全隱患問題庫，及時跟蹤掌握隱患整改情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
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