“每個人對自己當(dāng)下的工作，不要認(rèn)為它是很普通或者是無意義的，當(dāng)我們在人生的道路上回頭看的時候，每次經(jīng)歷都是非常有收獲的?！边@是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)招標(biāo)管理部總經(jīng)理范雪梅對工作的認(rèn)識，而且她也是這樣做的。
2019年，因工作需要，她從k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生地產(chǎn)被調(diào)到集團(tuán)本部，從事招標(biāo)管理工作。剛一到崗，就碰到了一件比較棘手的事情：當(dāng)時恰好集團(tuán)本部有個項目一期正在結(jié)算中，因手續(xù)簽證不齊全、工程延期等導(dǎo)致結(jié)算分歧，一度陷入停滯狀態(tài)。那時工程已經(jīng)完工，有很多需要核對的細(xì)節(jié)和需要返工的點，處理起來確實比較繁雜。
多年的工作經(jīng)歷讓她面對任何問題或困難時都從容不迫。
她深入了解掌握情況后，決定系統(tǒng)性地分析及解決問題，首要的出發(fā)點就是以全局利益為出發(fā)點，既要維護(hù)公司利益，又要為合作方著想，采用雙方都能接受的方式解決問題。
項目物資核對是非常繁瑣的，大到精裝的櫥柜桌椅、綠化、水電，小到廚房餐具，都要一樣樣地盤點，與當(dāng)初簽定的合同要求進(jìn)行核對。超出合同范圍的物資價格并不是施工方隨便說的，而是由專業(yè)的成本核算人員以市場價格為依據(jù)進(jìn)行核定。做到實物、合同與市場公允價格基本一致。
譬如綠化工程，不是綠化單位說多少就多少，而是要用科學(xué)的方法測量過，再確定實際數(shù)量和價格。大的花草樹木是一一清點的，小的植株則采用單位面積分布量來計算。
物資核對、成本核算結(jié)果出來后，她開始逐一與施工方或供應(yīng)方商談。每次商談前她都會強(qiáng)調(diào)商談的目的在于解決甲乙雙方久拖未決的問題。經(jīng)過多次溝通協(xié)商，達(dá)成了雙方都能接受的解決方案，最終順利完成了項目結(jié)算。
2020年，她主持結(jié)算審核的共計24項，共計結(jié)算核減金額為975萬元。其中，綠化項目核減354萬元，廚房設(shè)備核減30萬元。
此次項目結(jié)算雖然完成了，但她卻有了更多的思考，更重要的是怎樣防止類似“結(jié)算難”的問題重復(fù)發(fā)生。 集團(tuán)招標(biāo)管理部進(jìn)一步強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人制的實施，對工程施工過程要求加強(qiáng)管控，施工過程中發(fā)生變更的，必須簽訂聯(lián)系單且需相關(guān)人員簽字確認(rèn)，以此作為項目結(jié)算審核的依據(jù)。
常言道：滴水成河。她認(rèn)為，每個人都是在平凡中成長的。
每天的日復(fù)一日地工作，也是經(jīng)驗的積累，每個人的經(jīng)歷都很重要。
她之前在地產(chǎn)工作了十年，剛開始因為跨專業(yè)太大了，也不太懂，但她堅持了下來。剛進(jìn)入集團(tuán)本部完成的項目結(jié)算的事就得益于她多年的積累。她發(fā)現(xiàn)很多方法其實就是這十年里點點滴滴積累起來的，這些經(jīng)驗都是自己一筆非常寶貴的財富。
“我覺得每個人對自己當(dāng)下的工作，都不要認(rèn)為它是很普通的或者是無意義的，當(dāng)我們在人生的道路上回頭看的時候，都是非常有收獲的?！狈堆┟啡缡钦f。
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