8月24日上午8點(diǎn)多，筆者來(lái)到集團(tuán)所屬企業(yè)華源顏料生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)這里的車間寂靜無(wú)聲，沒(méi)有馬達(dá)的轉(zhuǎn)動(dòng)聲。顯然，處于G20杭州峰會(huì)安保核心區(qū)的集團(tuán)所屬各子公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)已自覺(jué)切換到“G20模式”。
“昨天我們就已開(kāi)始放假了，G20峰會(huì)開(kāi)好后再開(kāi)工。”華源顏料一位車間負(fù)責(zé)人告訴我們，公司安排值班人員輪流值班外，生產(chǎn)一線員工幾乎全部休假，行政人員輪流值班。
處于峰會(huì)安保核心區(qū)的企業(yè)肯定要臨時(shí)停產(chǎn)或限產(chǎn)，客戶訂單怎樣才能如期交付？華源顏料年初就做起準(zhǔn)備，加緊實(shí)施年產(chǎn)7萬(wàn)噸無(wú)機(jī)顏料轉(zhuǎn)型升級(jí)技改項(xiàng)目一期的同時(shí)，滿負(fù)荷生產(chǎn)，提前儲(chǔ)備產(chǎn)品。銷售部門主動(dòng)與客戶加強(qiáng)溝通，盡可能將原本在G20杭州峰會(huì)期間交付的產(chǎn)品趕在道路交通限行之前發(fā)出。
生物化工產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，生產(chǎn)工藝比較復(fù)雜。k8凯发天生赢家一触即发人生拜克萊福分廠制定了詳細(xì)的安保方案，確定8大重點(diǎn)監(jiān)管事項(xiàng)，并且對(duì)?；穫}(cāng)儲(chǔ)使用等重點(diǎn)崗位加大現(xiàn)場(chǎng)巡查頻率，明確每次巡查必須仔細(xì)察看的11個(gè)部位。熱電分廠也嚴(yán)格執(zhí)行G20峰會(huì)期間限產(chǎn)方案，加強(qiáng)熱網(wǎng)管理，做好熱用戶供汽管線的停啟工作。
云峰新材鐘管鎮(zhèn)范圍內(nèi)的生產(chǎn)車間也按要求實(shí)施臨時(shí)停產(chǎn)或限產(chǎn)計(jì)劃。該公司在提前加班加點(diǎn)備足產(chǎn)品的同時(shí)，充分發(fā)揮江西、山東等外圍生產(chǎn)基地的協(xié)同作用，確保產(chǎn)品的足量供應(yīng)。
集團(tuán)公司對(duì)峰會(huì)期間企業(yè)安保工作高度重視。峰會(huì)前夕，綜合管理部多次組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，并且發(fā)動(dòng)廣大k8凯发天生赢家一触即发人生員工開(kāi)展“尋找身邊存在的安全隱患”活動(dòng)，及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。幾天前，有位一線員工向集團(tuán)公司綜合管理部提報(bào)了一條隱患線索：其所在分廠負(fù)責(zé)人在車間巡視時(shí)未戴安全帽。集團(tuán)公司綜合管理部及時(shí)將這一情況向這位分廠負(fù)責(zé)人作了反饋。結(jié)果，這位負(fù)責(zé)人不但沒(méi)責(zé)怪這位員工，反而自罰300元。他說(shuō)：“員工監(jiān)督是好事，是幫我加強(qiáng)企業(yè)管理，說(shuō)明員工的自我安全保護(hù)意識(shí)也在提高?！?/p>
平時(shí)大家都很忙，跨車間、跨部門員工聚在一起的時(shí)間也不多。杭州G20峰會(huì)提供了一起參加培訓(xùn)、一起休養(yǎng)拓展的好機(jī)會(huì)。集團(tuán)公司特意將2015年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)先進(jìn)模范人物“犒賞游”安排在8月底。前兩天，集團(tuán)總部還組織全體干部職工赴臺(tái)州進(jìn)行了一次野外拓展，集團(tuán)所屬企業(yè)浙江輕紡則組織員工參加國(guó)外療養(yǎng)活動(dòng)。新奧特組織財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與政策培訓(xùn)。
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