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k8凯发天生赢家一触即发人生報

       7月24日下午，2020年半年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)經(jīng)營管理專題研討會第五站在集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生金融召開。k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長夏一蘋、總裁錢海平等中高層管理人員，集團(tuán)所屬企業(yè)k8凯发天生赢家一触即发人生金融主要經(jīng)營管理人員參加了此次專題研討會。

　　2020年上半年，面對許多不確定性，k8凯发天生赢家一触即发人生金融堅定信心，迎難而上，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，健全風(fēng)險防范機(jī)制，做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整與流程梳理，總體業(yè)務(wù)方向繼續(xù)往“小額、分散、流動”良好發(fā)展，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展多渠道融資方式，努力降低資金成本。

“兩點(diǎn)要求”

　　k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)董事長夏一蘋聽取k8凯发天生赢家一触即发人生金融今年上半年經(jīng)營情況的匯報和與會人員交流發(fā)言后指出，今年上半年，在新冠疫情影響和嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，k8凯发天生赢家一触即发人生金融在穩(wěn)業(yè)務(wù)、抓清收、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、優(yōu)團(tuán)隊、降成本中，扎實推進(jìn)公司良性發(fā)展。她對k8凯发天生赢家一触即发人生金融下一步的經(jīng)營管理工作提出了兩點(diǎn)希望和要求：
　　1、在去不良、控風(fēng)險的同時，一定要把風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)化。
　　同類型業(yè)務(wù)一定要用同樣的標(biāo)準(zhǔn)流程控制，只有標(biāo)準(zhǔn)化才能夠量產(chǎn)。抓清收工作上，k8凯发天生赢家一触即发人生金融一定要有擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)公司協(xié)助配合，雙方要形成一個明確的溝通機(jī)制。
　　2、要積極拓展業(yè)務(wù)。
　　多思考如何拓展現(xiàn)有渠道，用對用好現(xiàn)有團(tuán)隊成員，做到人盡其才，才盡其用，讓每個人的聰明才智得到充分發(fā)揮。

“四個結(jié)合”

　　k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總裁錢海平聽了k8凯发天生赢家一触即发人生金融主要負(fù)責(zé)人的匯報和交流發(fā)言后表示，上半年k8凯发天生赢家一触即发人生金融總體運(yùn)行平穩(wěn)，不管從制度建設(shè)、風(fēng)控管理、人員變更、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面，做了很多工作，方方面面抓得有條不紊，這是值得肯定的。
　　他希望k8凯发天生赢家一触即发人生金融經(jīng)營管理團(tuán)隊接下來的工作中要抓好“四個結(jié)合”：
　　1、抓清收和穩(wěn)業(yè)務(wù)相結(jié)合
　　清收任務(wù)還很重，要持續(xù)加大風(fēng)險資產(chǎn)的清收力度，同時穩(wěn)定和促進(jìn)民融業(yè)務(wù)。
　　2、防風(fēng)險和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合
　　要時刻把風(fēng)險放在第一位，加強(qiáng)風(fēng)控意識。風(fēng)險防控要抓大不放小，對風(fēng)險資產(chǎn)不斷排查，防控好現(xiàn)有業(yè)務(wù)的風(fēng)險。注重結(jié)構(gòu)合理性，要合理分配戶均資金量，以及增加抵押物等征信措施來降低風(fēng)險。
　　3、強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合
　　進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化流程制度管控，落實到責(zé)任人。積極探索和思考新的業(yè)務(wù)模式，采用信息化手段和定期走訪客戶反饋跟蹤相結(jié)合的方式。
　　4、控成本和優(yōu)團(tuán)隊相結(jié)合
　　繼續(xù)在成本控制上下功夫，不斷降低融資成本、管理成本、人力資源成本等。不斷完善整體的考核機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員考核激勵，注重人才梯隊的培養(yǎng)，形成一個良性的競爭體系。
　　k8凯发天生赢家一触即发人生金融董事長王鋒匯報了今年上半年k8凯发天生赢家一触即发人生金融經(jīng)營情況，深入分析了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中遇到的困難或問題，提出了解決之策。下一步，k8凯发天生赢家一触即发人生金融將嚴(yán)防風(fēng)險，準(zhǔn)確定位，差異化管理，不斷提升整個團(tuán)隊的盡職履職能力，強(qiáng)化k8凯发天生赢家一触即发人生金融本部的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
　　集團(tuán)本部各部門管理人員踴躍發(fā)言，就各自關(guān)注的事項作了交流。

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