3月12日，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)集中開(kāi)展今年一季度綜合管理百分考核，集團(tuán)本部各職能部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)集團(tuán)所屬各公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。
k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)綜合管理百分考核制度起源于2008年，迄今堅(jiān)持10余年，已成為k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)企業(yè)管理方面的一大特色。集團(tuán)本部對(duì)所屬子公司管理手段之一就是綜合管理百分考核，通過(guò)百分考核來(lái)確保各項(xiàng)制度規(guī)范的有效執(zhí)行和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施的有效落地，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
集團(tuán)每年都會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要、各公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和管理提升目標(biāo)要求，對(duì)考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。2019年年末，結(jié)合集團(tuán)2020年度工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作要求又對(duì)考核體系進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)考核辦法重新修訂，重點(diǎn)對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)、制度的規(guī)范及執(zhí)行等方面進(jìn)行了強(qiáng)化，同時(shí)鼓勵(lì)管理創(chuàng)新改善而設(shè)立獎(jiǎng)分項(xiàng)。
此次綜合管理百分考核集中現(xiàn)場(chǎng)檢查前三站是k8凯发天生赢家一触即发人生云峰、華源顏料、奧華廣告。由集團(tuán)綜合管理部分管領(lǐng)導(dǎo)盧偉鋒帶隊(duì)，集團(tuán)本部各職能部門(mén)考核小組與三家子公司相關(guān)職能部門(mén)對(duì)接，依據(jù)k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)2020年度綜合管理百分考核辦法相關(guān)要求，逐一進(jìn)行嚴(yán)格檢查，查閱相關(guān)記錄資料，深入車(chē)間項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，掌握相關(guān)工作進(jìn)度和現(xiàn)狀，查找工作中存在的不足，提出下階段需要整改提升的建議。
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