近日，集團公司發(fā)布《培訓供應商的選擇評估操作條例》（以下簡稱《條例》），將非集團內部且已被集團評估認定可以為集團內部提供培訓、輔導、咨詢、拓展等員工培訓供應商納入規(guī)范化管理范疇，對建立合作關系培訓機構的評估、考核與激勵將有章可循。
《條例》規(guī)定，培訓供應商的管理將遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、強制性原則，對培訓項目的供應商參照招標或議標的方式選用，實行分級、分類管理，適用本條例的培訓原則上使用“入庫培訓供應商”資源庫內的資源，如果必須使用庫外資源，也要履行相關程序方可使用。
《條例》對培訓供應商的分類管理職責也予以明確，集團公司人力資源部側重于戰(zhàn)略類、管理類、職業(yè)素養(yǎng)類等通用性培訓課程方面培訓供應商的開發(fā)、選擇、評估、考核和激勵工作；一級公司人力資源職能部門側重于行業(yè)性的專業(yè)技能類、技術類培訓課程方面培訓供應商的開發(fā)與管理。
公司在入庫培訓供應商管理中將推行“ABCD”分級管理法。入庫培訓供應商分為四級。其中，A級為最高級，獲評此等級的培訓供應商將被列為戰(zhàn)略培訓合作伙伴，享有優(yōu)先獲得公司未來培訓課程的機會。以此類推，獲評D等級的培訓供應商將被即時從資源庫除名，不再列入“入庫培訓供應商”資源庫。
與此同時，針對戰(zhàn)略類、管理類、職業(yè)素養(yǎng)類等通用性培訓的入庫培訓供應商，集團公司將把這些培訓資源在整個集團范圍內共享，各子公司可根據實際需求自主選擇。
《條例》還對例外情況作了明確：政府及政策所要求開展的培訓活動、特殊工種/職業(yè)資格所開展的培訓活動、行業(yè)協(xié)會論壇所開展的培訓活動、免費開展的培訓活動等特殊培訓不受該條例的約束。據介紹，出臺此項條例是為了整合共享優(yōu)秀的外部培訓資源，穩(wěn)定培訓供應商隊伍，建立長期互惠供求關系。
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