集團(tuán)公司要發(fā)揮榜樣示范作用
11月25日，集團(tuán)公司專題組織召開“如何加強(qiáng)自身工作責(zé)任心”座談會。公司董事長夏士林在會上強(qiáng)調(diào)，榜樣的力量是無窮的，集團(tuán)公司各級管理人員要充分發(fā)揮各自的潛能，營造心往一處想、力往一處使的良好企業(yè)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，努力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，著力提高工作效率和質(zhì)量。公司總裁吳夢根主持會議并就最近兩個月績效考核情況作了點評，對如何提高工作效率和質(zhì)量提出了要求。
夏士林在聽取與會人員的交流發(fā)言后強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，面對企業(yè)發(fā)展存在的諸多困難和問題，各級干部和廣大員工要腳踏實地做好本職工作，要不斷學(xué)習(xí)，提升自我。
他語重心長地說，一個人總是很難發(fā)現(xiàn)自己的錯誤。最好的方法是通過學(xué)習(xí)，以及對過去的感悟，最好的教訓(xùn)是曾經(jīng)經(jīng)歷過的失敗。用馬云的話來說“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，但不會淘汰有學(xué)習(xí)力愿意改變的人”。我們要做到阿里巴巴這樣企業(yè)的水平是瞎想，但是馬云的思想、觀念、方法我們是可以學(xué)習(xí)的。況且馬云所講的許多事情，與我們k8凯发天生赢家一触即发人生也是相吻合的。
夏士林指出，各級管理者、廣大員工要增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷提高工作效率。誰的事誰擔(dān)當(dāng)，誰的任務(wù)誰完成。要營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，不能一味地看重部門利益、自身利益，，不能互相推諉，要互助協(xié)作。做好轉(zhuǎn)型升級這篇文章非常難，再難也要做，要切實轉(zhuǎn)變觀念抓轉(zhuǎn)型，要堅持不懈強(qiáng)管理、防風(fēng)險、降成本。
夏士林強(qiáng)調(diào)指出，工作中要強(qiáng)提升促改變。企業(yè)未來的發(fā)展將更加艱難，不提升更困難。只有不斷提升自我，我們才會有改變，才會有更大的發(fā)展希望。發(fā)展中要始終堅守風(fēng)險這條底線。風(fēng)險無處不在，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，警鐘長嗚，確保投資與資金的運(yùn)營安全。
夏士林接著說，k8凯发天生赢家一触即发人生是一個大家庭，作為這個大家庭的每個成員，我們要有感恩的心態(tài)，多感恩少報怨，我們要感恩每位k8凯发天生赢家一触即发人生員工，感恩公司給了這樣一個平臺，要多為這個家做貢獻(xiàn)。工作中要抓落實提效率，靠團(tuán)隊拼實力。團(tuán)隊不在于人多，而在于心齊。有困難一起解決，遇到瓶頸相互鼓勵，遇到活動一起參加，遇到“負(fù)能量”一起抵制，要營造心往一處想、力往一處使的良好氛圍，時刻牢記敬業(yè)、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)，工作中不偷懶，不能靠個人能力單打獨(dú)斗，注意工作方式方法，不斷提高工作實效。
夏士林最后指出，榜樣的力量是無窮的。集團(tuán)公司要努力推進(jìn)規(guī)范化管理、力求高效運(yùn)作，充分發(fā)揮大家的潛能，為下屬各子公司樹立榜樣。不同的職務(wù)、不同的崗位、不同的層面有不同的要求，要做到董事長重點工作是目標(biāo)化，總裁主要負(fù)責(zé)運(yùn)營規(guī)范化，副總裁要專業(yè)化，部門負(fù)責(zé)人要精細(xì)化，一線員工要正規(guī)化。
吳夢根對前兩個月集團(tuán)公司各部門的績效考核（GS）情況進(jìn)行了點評后指出，各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，不斷提高工作質(zhì)量和效率。每個人對自己要求要高一些，說過布置過不能算工作完成了，還要跟蹤檢查抓結(jié)果抓質(zhì)量。大家要圍繞責(zé)任心和能力的提升做好各項工作，像下棋一樣，走一步，看兩步，想三步，有計劃、有目標(biāo)地開展工作，一步一步地提高。
錢海平、鮑希楠、王菊平、吳磊、王鋒等分別結(jié)合各自分管工作做了交流發(fā)言，并且坦誠布公地進(jìn)行自我剖析，提出了自我改進(jìn)提升的思路。
集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的會議，并在會議作了匯報交流。
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