吳水根  
k8凯发天生赢家一触即发人生源顏料生產(chǎn)中心經(jīng)理
       近年來，華源顏料生產(chǎn)部在生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、設(shè)備管理上進(jìn)行了很多的改進(jìn)與創(chuàng)新，吳水根功不可沒。他與設(shè)備管理人員一起想辦法對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，大大減少了產(chǎn)品中雜質(zhì)的存在。并且不斷改進(jìn)或應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備來代替人工，大大降低了勞動強(qiáng)度。

嚴(yán)國平  
新奧特乙酰丙酮車間技術(shù)副主任

他的最大的愿望就是在自己的本職工作崗位上，腳踏實(shí)地地做好每件事情。去年，他同車間主任一起不斷地研究生產(chǎn)工藝，和其他同事一起經(jīng)過多次試驗(yàn)，提出合理化建議，增加一個水吸收塔和一個精餾塔進(jìn)行丙酮回收處理。方案確定并實(shí)施后，取得了比較理想的效果，一年可回收丙酮180噸，可節(jié)省原料資金160余萬元。

錢巍  
德昌顏料質(zhì)檢科科長
他能夠以身作則，嚴(yán)格把好企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，使公司銷售的產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，從而也提高了客戶對公司產(chǎn)品的滿意度。去年，德昌顏料強(qiáng)化內(nèi)部管理，開展挖潛降耗、增產(chǎn)增效活動中，他積極響應(yīng)，在檢驗(yàn)刮樣等方面想辦法，在確保刮樣用原料質(zhì)量的前提下，做到多刮、勤刮樣，使拼粉率比上年同期下降了26%。

陳加華  
德昌顏料機(jī)修車間機(jī)修工
        他從事機(jī)修這工作有7年多了，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在日常工作中能提出各種合理化建議，為工作效率的提高起到了較大作用。他建議把水壓型隔膜壓濾機(jī)擠壓出來的水進(jìn)行回收用于氧化車間的清桶和洗桶，此建議被采納后，效果良好，每天可以節(jié)約65噸水，每月可以節(jié)約1.7萬元左右。他的工作態(tài)度和技術(shù)能力有目共睹，對同事和藹可親，因此受到了全廠員工的一致好評。

車小東  
云峰歐錦家居試裝組長
        他主要從事歐錦衣柜車間木框門及簡歐門的制作加工工作，從木框門的特點(diǎn)出發(fā)，改進(jìn)木框門加工工藝，提高木框門的牢固度以及加工組裝精度，使木框門的質(zhì)量投訴率下降50%，熟悉掌握門板門孔排列標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出打門孔的合理方法，孔位尺寸合格率達(dá)到100%。

施英泉  
升強(qiáng)木業(yè)強(qiáng)化壓貼組組長
        三年前，他進(jìn)入升強(qiáng)木業(yè)一直在強(qiáng)化車間壓貼工段工作，在工作中認(rèn)真完成工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，處處能起到帶頭作用。他不僅出色地完成上級交代的工作任務(wù)，還在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、現(xiàn)場5S管理維護(hù)，前后道工序操作質(zhì)量監(jiān)督等方面表現(xiàn)良好。經(jīng)過對壓機(jī)設(shè)備改進(jìn)加裝頂泵，不僅減少了設(shè)備操作人員，還使壓貼產(chǎn)量提高了30%左右。對鍋爐的水墨除塵、引風(fēng)、鼓風(fēng)設(shè)備的改進(jìn)，使鍋爐的效率明顯提高，排放更加環(huán)保，煤耗成本下降。

羅紅坤  
東緣油脂生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
        他堅持加強(qiáng)生產(chǎn)管理技改不停步，向技術(shù)創(chuàng)新要效益。他與公司技改小組成員一道對現(xiàn)有的部分分提裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，經(jīng)過不斷的摸索，他們在油脂副產(chǎn)品脂肪酸的分提產(chǎn)品研發(fā)上有了較為顯著的進(jìn)展，生產(chǎn)的油酸產(chǎn)品推向市場后已受到眾多客戶的認(rèn)可。