1月21日，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)2016年度總結(jié)暨表彰大會在縣城武康召開。會議回顧總結(jié)了過去一年乃至第三輪考核周期整個集團(tuán)的發(fā)展情況，客觀分析了企業(yè)發(fā)展中存在的短板，并提出新年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和具體措施。會議表彰獎勵了51位2016年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)先進(jìn)模范人物和4個優(yōu)秀研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目。
集團(tuán)公司董事長夏士林參加會議并發(fā)表講話，在肯定成績的同時，要求k8凯发天生赢家一触即发人生全體干部員工加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高工作效率，工作中要思路清善總結(jié)、工作實(shí)處事公、嚴(yán)要求作表率、培養(yǎng)人和諧人、講方法善解人、真虛心勤學(xué)習(xí)、重落實(shí)抓效率、敢負(fù)責(zé)勇?lián)?dāng)?？偛脜菈舾髁思瘓F(tuán)年度工作報告，總結(jié)了過去一年整個集團(tuán)發(fā)展中取得的成績和一系列成功做法，并對新年工作作了全面部署。常務(wù)副總裁錢海平主持會議。副總裁王菊平、朱根法、王鋒，集團(tuán)黨委副書記鮑希楠參加了當(dāng)天的會議。
夏士林在聽取集團(tuán)2016年度工作總結(jié)報告后認(rèn)為，總結(jié)得比較全面，分析點(diǎn)評也很客觀、深刻、到位。他說，在k8凯发天生赢家一触即发人生這么多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，對事業(yè)成敗有了深刻的感悟，就是任何工作成功與否都與能力有關(guān)，做好就是成功，做不好不找任何借口。做企業(yè)要靠團(tuán)隊(duì)，單槍匹馬談何容易。k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展史上兩件舉足輕重的大事，一件是1989年的扭虧為盈，一件是k8凯发天生赢家一触即发人生拜克上市，這兩件事都非常難。在企業(yè)規(guī)模很小的時候扭虧為盈不容易，在當(dāng)初的政策條件下上市難度無法想象。
他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)進(jìn)步，取得了一點(diǎn)成績的時候，也要保持清醒的頭腦，學(xué)會自我總結(jié)和反思，要與真正做得好的標(biāo)桿企業(yè)比，要看到自己與別人的差距，要找客觀原因，更要找主觀因素。
夏士林指出，k8凯发天生赢家一触即发人生今后一段時期的重要任務(wù)之一仍然是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高工作效率。尤其是各級管理人員要思路清晰善于總結(jié)，工作要實(shí)處事要公正，處理任何事情對事不對人，不能存私心，要嚴(yán)格要求自己，作好表帥，要求下屬做到的自己首先要做到，樹立威信。工作過程中要培養(yǎng)好人才，同事之間和諧相處，處理事情要講求方式方法，方法是帶好團(tuán)隊(duì)做好事情的關(guān)鍵因素，要善解人意，因人而異， 具體事情具體分析，心平氣靜地溝通交流，而不是粗魯?shù)刎?zé)備人。
他強(qiáng)調(diào)指出，k8凯发天生赢家一触即发人生的現(xiàn)金流保持得很好，發(fā)展的質(zhì)量不錯，資產(chǎn)狀況也良好，在德清縣范圍內(nèi)來講，綜合實(shí)力應(yīng)該排在最前頭，但是如果將目光放得遠(yuǎn)一點(diǎn)，我們就會發(fā)現(xiàn)天外有天樓外有樓，容不得絲毫驕傲。大家一定要真正做到謙虛好學(xué)，深度思考。工作中要重落實(shí)，抓效率，講結(jié)果，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。
2016年是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)第三輪考核周期的壓軸之年，面對復(fù)雜多變、困難重重的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，k8凯发天生赢家一触即发人生依然呈現(xiàn)出逆勢飛揚(yáng)的良好發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破性增長，其中營業(yè)收入首次突破200億元大關(guān)。利稅總額、資產(chǎn)收益率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長。
過去的一年中，公司上下緊緊圍繞既定目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)年初確定的戰(zhàn)略舉措，在許多工作領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步，子公司發(fā)展呈現(xiàn)百舸爭流局面。華源顏料持續(xù)穩(wěn)定高位運(yùn)行，云峰新材異軍突起創(chuàng)出新高，k8凯发天生赢家一触即发人生地產(chǎn)集中交付，浙江輕紡跟上節(jié)奏恢復(fù)常態(tài)，k8凯发天生赢家一触即发人生金融致力創(chuàng)新爬坡上行，k8凯发天生赢家一触即发人生物流重裝出發(fā)開局良好，k8凯发天生赢家一触即发人生拜克以豐補(bǔ)缺整體上揚(yáng)，k8凯发天生赢家一触即发人生物產(chǎn)、k8凯发天生赢家一触即发人生資產(chǎn)及奧華廣告等子公司經(jīng)營當(dāng)中也有可圈可點(diǎn)之處。
過去一年里，公司上下在“強(qiáng)制造、興物貿(mào)、拓金融、調(diào)房產(chǎn)”上下工夫，持續(xù)貫徹“五個堅(jiān)持”，在調(diào)強(qiáng)構(gòu)、求創(chuàng)新、強(qiáng)管理、防風(fēng)險、抓落實(shí)等方面開創(chuàng)了新局面。
當(dāng)天的會議上，吳夢根在總結(jié)回顧整個集團(tuán)過去一年發(fā)展情況、客觀點(diǎn)評各一級子公司經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，明確提出了集團(tuán)2017年發(fā)展目標(biāo)和具體措施。2017年是k8凯发天生赢家一触即发人生第四輪三年考核周期的開局之年，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入225億元、利稅總額7億元。公司將繼續(xù)堅(jiān)持“有質(zhì)量的發(fā)展、有效益的增長”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“集團(tuán)公司多元化投資與子公司專業(yè)化經(jīng)營相結(jié)合、產(chǎn)品經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、 結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合”的戰(zhàn)略方針，以“堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、堅(jiān)守底線防風(fēng)險、堅(jiān)忍不拔求創(chuàng)新、堅(jiān)持不懈強(qiáng)管理、堅(jiān)守責(zé)任抓落實(shí)”為抓手，朝著既定目標(biāo)攜手邁進(jìn)。
吳夢根說，新一年乃至未來三年k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展的方向已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，責(zé)任已經(jīng)落實(shí)，新三年發(fā)展的集結(jié)號已經(jīng)吹響，廣大干部職工要發(fā)揚(yáng)抓鐵有痕、踏石留印的工作作風(fēng)，擼起袖子加油干。首先要敬業(yè)，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，身先示范做好表率帶好團(tuán)隊(duì)。
其次，各級管理者要敢于、善于做難人做難事諫真言，敢于發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、敢于承認(rèn)自己的錯誤并加以改正。第三要會做事，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，跟上時代發(fā)展的節(jié)奏，無論學(xué)歷多高，都要以空杯歸零的心態(tài)擠出時間給自己充電，學(xué)會深度思考，點(diǎn)滴的積累會有質(zhì)的飛躍。第四要講效率，體現(xiàn)在責(zé)任心、能力及對工作的計劃性上，不拖延，事事要趕早。第五要出結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向，市場經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，我們要將外部市場的壓力傳遞到內(nèi)部來。第六要懂感恩，懂感恩的人不會軟，一個懂感恩的人才有力量，懂感恩的人內(nèi)心充盈著幸福，如果說公司給了你機(jī)會，給了你舞臺，你也要為公司創(chuàng)造價值，公司會給你相應(yīng)的報酬，還有學(xué)習(xí)與成長的機(jī)會，公司也因?yàn)槟愕某砷L而得到壯大，同事給了你配合，你也支持同事做了些工作，客戶成就了你的業(yè)績，競爭對手讓你看到了希冀和發(fā)展的空間，批評者指責(zé)者讓你不斷地完善自我，不論個人還是公司，都要有感恩的心。
姚屹洋、章錦堯、張強(qiáng)、謝勝良等先進(jìn)模范代表分別作了交流發(fā)言。
顧水祥、竺增林、郭蘊(yùn)華、嵇小璋、王信培、吳磊、張建國等集團(tuán)所屬部分一級子公司董事長或總經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)2016年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、勞動模范、創(chuàng)新能手和研發(fā)創(chuàng)新獎獲獎項(xiàng)目代表，集團(tuán)所屬一級子公司經(jīng)理層成員（含總師），綜合部、人力資源部及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，二、三級子（分）公司經(jīng)理層成員，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)委派人員，集團(tuán)公司本部全體員工參加了當(dāng)天的會議。
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