夏士林作重要講話 吳夢根作工作報(bào)告 鮑希楠主持
1月15日，2011年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)在k8凯发天生赢家一触即发人生大酒店隆重舉行。會(huì)議全面回顧總結(jié)了過去一年整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，客觀分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和存在的不足，提出今年“抓轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功、防風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)和諧”的主要目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司董事長夏士林在會(huì)上作了重要講話，他用“感恩、冷靜、擔(dān)當(dāng)”三個(gè)詞對這些年來k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展作了簡要回顧，對新的一年甚至未來一段時(shí)期的繼續(xù)前行提出了新的希望和要求。
集團(tuán)公司總經(jīng)理吳夢根作了年度工作報(bào)告。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼工會(huì)主席鮑希楠主持會(huì)議。會(huì)上還隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)了來自集團(tuán)所屬各公司的10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、10名技術(shù)創(chuàng)新能手、25名優(yōu)秀員工以及9個(gè)研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
會(huì)議指出，剛剛過去的2011年，是k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展史上最不平凡的一年，既有歡欣也有艱辛。當(dāng)我們還沉浸在2010年實(shí)現(xiàn)“百億夢想”的喜悅中，歐債危機(jī)爆發(fā)了，許多行業(yè)遭遇“過山車”，再加上集團(tuán)所在地突發(fā)群體性事件的影響，企業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的難題。但是，在各級(jí)黨委、政府的大力支持幫助下，在全體k8凯发天生赢家一触即发人生人共同努力下，企業(yè)仍然保持良好的發(fā)展態(tài)勢，完成和超額完成了年初確立的經(jīng)營目標(biāo)，完成營業(yè)收入139.28億元，利潤5.04億元，與上年同期相比分別增長30.1%、24.4%，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)10%以上。
夏士林指出，近年來，我們堅(jiān)持“有質(zhì)量地提高，有效益地增長”的經(jīng)營方針，以“穩(wěn)健”為前提，建立了具有自身特色的目標(biāo)考核體系，事實(shí)證明，這種考核對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了良好的引領(lǐng)作用。通過分類指標(biāo)考核，華源顏料鞏外拓內(nèi)為市場調(diào)整創(chuàng)造了條件，這是一場非常漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。鋯谷科技在歷年來經(jīng)濟(jì)效益比較好的基礎(chǔ)上，去年創(chuàng)造了奇跡?！巴亟鹑凇遍_了個(gè)好頭，邁出了一大步，我們相信，不久的將來，這些投資一定能夠?yàn)閗8凯发天生赢家一触即发人生帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，招標(biāo)采購工作也從最初的“革命”轉(zhuǎn)為有序運(yùn)行，為整個(gè)集團(tuán)強(qiáng)化管理、降低成本起到了很大的作用，招標(biāo)采購管理越來越細(xì)，越來越規(guī)范，使企業(yè)形象有了明顯提升。
夏士林指出，令人欣慰的是，經(jīng)過20多年的努力，我們培養(yǎng)了一支素質(zhì)過硬的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為k8凯发天生赢家一触即发人生的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。k8凯发天生赢家一触即发人生從始創(chuàng)到現(xiàn)在已走過了27個(gè)年頭，能夠十多年保持湖州市企業(yè)規(guī)模第一位，成績來之不易，不是一般企業(yè)能做到這個(gè)份上，也不是一個(gè)人或幾個(gè)人能夠做到的，這說明了一個(gè)道理：大家付出了非常大的精力，吃了很多苦，受了很多的委曲。在此，我要衷心地感謝全體k8凯发天生赢家一触即发人生員工，特別是今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)創(chuàng)新能手、優(yōu)秀員工以及研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，是你們的帶頭、帶動(dòng)和示范產(chǎn)生了積極影響，才有了k8凯发天生赢家一触即发人生的今天。
夏士林強(qiáng)調(diào)，多年來的積累為我們未來的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，要倍加珍惜。應(yīng)該承認(rèn)，與其他標(biāo)桿企業(yè)相比，還有很大的差距，前進(jìn)中的困難很大，未來的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，但是我們要勇于擔(dān)當(dāng)，要對得起股東，對得起全體員工，對得起所有關(guān)心和支持k8凯发天生赢家一触即发人生事業(yè)發(fā)展的人。
夏士林最后指出，不管碰到什么困難，我們都要有信心，做一個(gè)有責(zé)任心和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。2011年，k8凯发天生赢家一触即发人生遇到了前所有未的困難，當(dāng)我們處于痛苦的煎熬和迷茫中時(shí)，我們想到的是責(zé)任，想到的是敬業(yè)愛崗的廣大k8凯发天生赢家一触即发人生員工。我想，只要我們重視人才，培養(yǎng)人才，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，把困難當(dāng)作自己家的困難，k8凯发天生赢家一触即发人生一定會(huì)發(fā)展得更好。
集團(tuán)公司總經(jīng)理吳夢根代表集團(tuán)公司作了2011年度工作報(bào)告（編者注：年度工作報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容本報(bào)將另發(fā)），全面、系統(tǒng)地回顧了企業(yè)經(jīng)營情況。去年年初開始，公司高層頻頻深入基層，通過研討會(huì)等多種形式，幫助各子公司找差距、尋對策、轉(zhuǎn)觀念，加大技術(shù)投入和產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新能力再提升，把握市場機(jī)遇，內(nèi)貿(mào)外貿(mào)與品牌營銷同步推進(jìn)，內(nèi)部挖潛與管理有進(jìn)步，與此同時(shí)，在深入踐行社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧企業(yè)上做了大量的實(shí)事。
吳夢根在年度工作報(bào)告中還用“內(nèi)憂外患”四個(gè)字，客觀分析了當(dāng)前的宏觀形勢和面臨的困難，并且提出2012年k8凯发天生赢家一触即发人生發(fā)展目標(biāo)和具體措施。他說，2012年是本輪考核的第二年，也是關(guān)鍵之年，為了更好地實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，今年公司將更加突出堅(jiān)持“有質(zhì)量地提高、有效益地增長”的經(jīng)營方針，把“抓轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功、防風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)和諧”作為當(dāng)前和下一階段的主要任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入145億元，利稅8.8億元，凈利5.5億元。
2011年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)優(yōu)秀黨員、技術(shù)創(chuàng)新能手、優(yōu)秀員工及研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目代表分別作了獲獎(jiǎng)感言，全體獲獎(jiǎng)人員還與公司領(lǐng)導(dǎo)一起合影留念。
集團(tuán)董事會(huì)成員、集團(tuán)經(jīng)理層成員，一級(jí)子公司經(jīng)理層成員（含總師）、財(cái)務(wù)部及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，二、三級(jí)子（分）公司經(jīng)理層成員，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，2011年度k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)優(yōu)秀黨員、技術(shù)創(chuàng)新能手、優(yōu)秀員工和研發(fā)創(chuàng)新獲獎(jiǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的會(huì)議。
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