擴大品牌成果 加快企業(yè)發(fā)展
3月24日，集團所屬企業(yè)云峰新材召開了發(fā)展規(guī)劃暨形勢分析會，就當前及未來一段時期木質(zhì)裝飾建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境等進行了廣泛深入的交流研討，并根據(jù)集團新三年發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合自身企業(yè)實際，進一步明方向、定思路、找不足、求突破，充分發(fā)揮全員的聰明才智，主攻品牌，使企業(yè)有更大的發(fā)展。集團公司董事長夏士林、總經(jīng)理吳夢根，云峰新材董事長顧水祥、總經(jīng)理沈衛(wèi)文參加了會議。
夏士林對云峰新材近年來的發(fā)展予以了充分肯定。他說，云峰新材是勞動密集型的制造業(yè)企業(yè)，這幾年來提升較快，觀念、膽略等大有改變，思想認識大有提高，發(fā)展的思路更加清晰，更重要的是培養(yǎng)了一支團結(jié)、務(wù)實的創(chuàng)業(yè)團隊。一個人不管能力大小，只要能用心做事，就能夠起到事半功倍的作用。
夏士林強調(diào)，云峰新材要想在未來幾年甚至更長時期持續(xù)發(fā)展，要主攻品牌?！澳缮健逼放蒲b飾建材在全國消費者中已擁有很高的知名度，先后獲得了中國名牌產(chǎn)品等美譽，是我們k8凯发天生赢家一触即发人生經(jīng)過十余年的拼搏培育的真正有一定影響力的自主品牌之一，確實來之不易，要倍加珍惜與呵護。
他說，大家都知道，世界上有兩種企業(yè)能在大風(fēng)大浪中幸存下來，一種是品牌企業(yè)，一種是高科技企業(yè)。我們既然已經(jīng)對品牌的重要性有了足夠的認識，并且嘗到了甜頭，就要不遺余力地培育好自主品牌，對品牌經(jīng)營要做進一步的戰(zhàn)略性規(guī)劃，充分利用好現(xiàn)有的平臺和資源，促使品牌推廣與市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步推進。
夏士林說，做好每件事情、做好一個企業(yè)，最難的還是人的事情。人才缺乏早已老生常談。娃哈哈的老總也說想把企業(yè)做大但是人才跟不上，況且我們這樣的民營企業(yè)。要干大事業(yè)，首先要有長遠考慮，市場競爭拼比的就是人才。我們要靜下心來，專心致志地花力氣去做好培養(yǎng)人才的事情，如果有很大的改善，就意味著解決了發(fā)展中最重要、最關(guān)鍵的事情。
夏士林最后指出：大家要保持清醒的頭腦，明確目標，理清思路，考慮問題要全面，做任何事情都要多一個心眼，要一絲不茍、聚精會神地做好各項工作。
吳夢根在當天的形勢分析會上表示，舉行這種“頭腦風(fēng)暴”式的交流分析會，發(fā)揚民主，有助于進一步理清思路，使我們的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃更上一個層次，更具可操作性。戰(zhàn)略定位并非虛無縹緲的事情，而是幫我們確立了前進的大方向。云峰新材接下去要抓好“微笑曲線”的兩頭，一頭是制造基地，一頭是市場渠道和品牌建設(shè)，而且要在組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人力資源開發(fā)上大膽進行探索，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
集團公司經(jīng)理班子成員，云峰所屬各單位負責(zé)人參加了當天的分析會，并就相關(guān)問題提出了各自的看法和解決思路。
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