發(fā)展，是每個企業(yè)的永恒主題。發(fā)展部是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要的執(zhí)行部門。本著投資、控股等企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的定位，集團(tuán)公司發(fā)展部擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司及各子公司項(xiàng)目投資和對外投資項(xiàng)目調(diào)研的職能。 因此，始終不渝地樹立起當(dāng)好決策層參謀，以及樹立否定也是一種成績的責(zé)任意識，便成為了發(fā)展部開展工作的重要前提。通過對項(xiàng)目的價值評估，掌握其產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、競爭和風(fēng)險等各個方面的第一手資料，從而使決策更加正確到位。尤其是通過調(diào)查研究，盡可能地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目今后實(shí)施過程中的負(fù)面因素，從而有效地規(guī)避了投資風(fēng)險?！ ?yīng)當(dāng)說，對外投資是一個資源的組合過程。通過這種組合，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，使合作真正創(chuàng)造價值。同時，投資者也必須樹立一個雙贏的宗旨，也只有實(shí)現(xiàn)真正意義上的雙贏，合作才是健康的，有生命力的?！ ‰y能可貴的是，虛心好學(xué)已經(jīng)成為該部門開展工作的一大特色。由于項(xiàng)目的類型多種多樣，他們就通過向?qū)＜矣懡?、查閱相關(guān)資料等方法，做到每一項(xiàng)出具的意見和建議都能經(jīng)得起推敲，從而使工作開展更加務(wù)實(shí)。 把有限的時間用在刀刃上。發(fā)展部門的工作涉及面廣，經(jīng)常需要在外奔波，但跑了很多地方，卻從未找機(jī)會去領(lǐng)略風(fēng)光，甚至一天時間走近千公里路的事也是舉不勝舉。前段時間，發(fā)展部派員去合肥和一個客戶見面，早上5點(diǎn)半出發(fā)，9點(diǎn)半到合肥，和客戶談完事情已經(jīng)下午四點(diǎn)，當(dāng)晚回到公司已經(jīng)快22點(diǎn)了。還有，去更遠(yuǎn)的地方他們都喜歡利用晚上的航班，發(fā)展部經(jīng)理魏松他們兩年來一共去了12趟內(nèi)蒙古考察項(xiàng)目和辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，絕大部分都選擇下午5點(diǎn)從杭州出發(fā)，到北京轉(zhuǎn)機(jī)，晚上22點(diǎn)到達(dá)呼和浩特的航班。 當(dāng)然，除了祖國東南西北四處奔波考察調(diào)研，留守在公司內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報及新產(chǎn)品登記的職員也需要一種兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。 2003年12月，發(fā)展部突然接到通知，他們正在著手整理的k8凯发天生赢家一触即发人生拜克科研中心申報國家級企業(yè)技術(shù)中心資料中必須附帶一種幻燈投影格式（PPA）的文件，但這一塊工作從未做過，尤其是對這種類型的文件格式的了解也少得可憐。而此時，離送京“趕考”只有3天時間了，雖然兄弟部門幫助找出了一些圖像資料，但是走遍杭州、湖州沒有一家制作商愿意承攬這筆小小的業(yè)務(wù)，通過一個熟人聯(lián)系了一家單位，但對方承諾的時間最快也得一周。 負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的青年骨干盧偉鋒無奈之際又只好通過同事在縣城找到了一位懂得這一程序操作的美術(shù)教師，連夜登門拜訪，請他手把手地教到了凌晨３點(diǎn)?；氐焦舅奚岷?，他又立馬活學(xué)活用，終于順利地在公司領(lǐng)導(dǎo)赴京參加項(xiàng)目答辯前完成了任務(wù)?！ 拔覀兪且粋€服務(wù)型的部門，做好服務(wù)工作就是我們的責(zé)職?！奔瘓F(tuán)公司發(fā)展部經(jīng)理魏松十分簡單地道出了他們的想法?！ ?chuàng)造競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)價值，發(fā)展部無時不在為此努力。
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