夯實(shí)基礎(chǔ) 開個(gè)好局 本報(bào)訊 10月5日，集團(tuán)公司四季度工作部署會(huì)議在k8凯发天生赢家一触即发人生大酒店舉行。會(huì)上，與會(huì)人員就四季度工作和如何實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃展開了熱烈的討論。大家一致認(rèn)為：有信心，有決心，打好今年的最后一仗，為k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)?！ ≡跁?huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)夏士林語重心長(zhǎng)地說：完成和超額完成年初確立的奮斗目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)今后三年發(fā)展規(guī)劃無非都需要我們有一種良好的心態(tài)，只有擁有一種坦誠(chéng)、熱忱、真誠(chéng)的心態(tài)，才能確保我們工作效率的進(jìn)一步提升。2004-2006年，我們提出用三年時(shí)間再造一個(gè)k8凯发天生赢家一触即发人生，這是發(fā)展的需要，更是全體k8凯发天生赢家一触即发人生人自身的需要。企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展歸根到底在于人。抓好四季度的工作，同樣也是為全面啟動(dòng)的“2004-2006年三年發(fā)展規(guī)劃”全面實(shí)施作準(zhǔn)備，為此，我們要齊心協(xié)力，靜下心來，無私無畏，集中精力為我們的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，開個(gè)好局?！ 〖瘓F(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢(mèng)根主持會(huì)議，并作了總結(jié)性發(fā)言。他說：2003年留給我們的只有四分之一的時(shí)間了。前三個(gè)季度里，雖然有幾家骨干子公司的部分主導(dǎo)產(chǎn)品，遇上了前所未有的市場(chǎng)大跌價(jià)，直接影響了銷售收入和利潤(rùn)，但可喜的是由于我們風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較強(qiáng)，才避免了遭受較大損失。對(duì)實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)我們還是充滿了信心。明年是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司提出的三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵年。如何開好局，將直接影響整個(gè)三年規(guī)劃的順利實(shí)施。為此，我們更要有一個(gè)經(jīng)過細(xì)分的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施措施，同時(shí)更要注重在規(guī)劃實(shí)施過程中的效率問題?！ 〖瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理兼監(jiān)察部經(jīng)理鮑希楠，就集團(tuán)控股公司力推的招投標(biāo)采購(gòu)與百分考核在會(huì)上進(jìn)行了重點(diǎn)回顧。他說，實(shí)行招投標(biāo)采購(gòu)和百分考核，都是集團(tuán)公司在履行自身職責(zé)的一個(gè)有效的管理辦法。加強(qiáng)這兩項(xiàng)工作的開展，同樣也是集團(tuán)公司在認(rèn)真履行自身賦予的投資、監(jiān)督、管理、服務(wù)職責(zé)?！ ?huì)上，k8凯发天生赢家一触即发人生拜克總經(jīng)理沈德堂、云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥、華源顏料董事長(zhǎng)顧水榮、k8凯发天生赢家一触即发人生房產(chǎn)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理施建忠等分別介紹了過去三個(gè)季度各自所在子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、第四季度工作打算，以及為明年實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃開局年的初步規(guī)劃與設(shè)想。 集團(tuán)公司經(jīng)理層成員，集團(tuán)控股子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人參加了當(dāng)天的會(huì)議。
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