講醫(yī)德重知識(shí) 彰顯k8凯发天生赢家一触即发人生特色－－回眸改制兩年后的鐘管醫(yī)院 近日，鐘管醫(yī)院第九個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)――東舍墩社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)200多平方米的房屋土建工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前夕將正式開張營業(yè)，屆時(shí)，附近1.5公里以內(nèi)的村民和在企業(yè)務(wù)工享受醫(yī)療保險(xiǎn)的當(dāng)?shù)芈毠た删徒M(jìn)行常規(guī)性醫(yī)療保健、就診。同時(shí)，10000多冊(cè)《家庭常見疾病防治與保健》宣傳叢書也陸續(xù)發(fā)放了全鎮(zhèn)農(nóng)戶手中。這是繼2002年10月k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)受讓鐘管醫(yī)院之后，該院為回報(bào)當(dāng)?shù)厝罕娫黾拥挠忠粋€(gè)服務(wù)站點(diǎn)和又一個(gè)新的服務(wù)舉措?！ 8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)受讓鐘管醫(yī)院是2002年10月，作為德清縣第一家改制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，k8凯发天生赢家一触即发人生對(duì)它的吸引并非是業(yè)務(wù)收入和利潤空間，而在于它的側(cè)重點(diǎn)是如何通過企業(yè)改制，尤其是k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)的控股介入為當(dāng)?shù)厝罕姞I造一個(gè)良好的生活居住環(huán)境提供力所能及的服務(wù)。辦好企業(yè)、做大企業(yè)，如何回報(bào)當(dāng)?shù)厝罕?，也是集團(tuán)公司董事長夏士林關(guān)于“為群眾營造更好的生存環(huán)境和就業(yè)機(jī)會(huì)，讓大家都能過上小康生活”指示精神的最好實(shí)踐?！ 赡昵?，k8凯发天生赢家一触即发人生就是出于這樣的一種目的受讓了該院，并在受讓后一年內(nèi)為醫(yī)院新添置了彩色B超、胃鏡、救護(hù)車、血球儀等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施和專用工具，過去只能在縣級(jí)醫(yī)院才能檢查的那些疑難病癥，可以在鐘管本地就找到說法。這項(xiàng)超過100多萬元的投資，使鐘管醫(yī)院的硬件設(shè)施走到了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施的最前沿。改制前的2002年1-10月該院總收入才291萬元，而k8凯发天生赢家一触即发人生這個(gè)“大股東”一擲百萬元稱得上是最“奢侈”的一筆了?！ ≈档靡惶岬氖?，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)受讓鐘管醫(yī)院，并實(shí)行改制后最大的影響是服務(wù)意識(shí)和醫(yī)風(fēng)醫(yī)德及醫(yī)療技術(shù)的提速得到了加快。小兒科是頗受群眾關(guān)切的醫(yī)療門診科室之一，過去該院在這個(gè)科室上是個(gè)弱項(xiàng)，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)控股后該院作出的第一件事就是加大專家外聘的力度。目前，一位剛剛退休，屬縣內(nèi)最有名望的小兒科主任醫(yī)師已經(jīng)長年到該院實(shí)行每周一、三、五專家門診，從而大大地方便了周圍群眾。 與此同時(shí)，k8凯发天生赢家一触即发人生集團(tuán)受讓鐘管醫(yī)院后，知識(shí)成就價(jià)值的觀念再度得到了提升。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自學(xué)及業(yè)務(wù)性專業(yè)深造，并為他們開設(shè)了綠色通道，以及員工崇尚學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一道風(fēng)景?！ ‖F(xiàn)在凡是參加自學(xué)、考試，以及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員，除了在用工時(shí)間上給予出勤待遇及每天20元補(bǔ)貼外，拿到一張中專文憑可以領(lǐng)取500元獎(jiǎng)金，拿到一張大專文憑還可以拿到1000元的自學(xué)成才獎(jiǎng)金。只有37位正式醫(yī)務(wù)人員的鐘管醫(yī)院里，就有14人在利用業(yè)余時(shí)間攻讀大專學(xué)歷，其中5名青年醫(yī)務(wù)人員已經(jīng)接近“學(xué)成而歸”?！ □r為人知的是，該院領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)務(wù)人員竟處在同一條起跑線上，實(shí)行“同臺(tái)競(jìng)技”。就拿工資而言，他們中沒有底薪，拿的薪水純粹靠良好的醫(yī)德、服務(wù)及門診量等考核指標(biāo)來確定。出診率高的普通醫(yī)務(wù)人員拿的工資超過領(lǐng)導(dǎo)或主治醫(yī)生早已屢見不鮮。所有這些關(guān)鍵取決于企業(yè)化運(yùn)作體系的導(dǎo)入，與k8凯发天生赢家一触即发人生以德興企的大政方針的滲透密不可分。 醫(yī)療設(shè)施的改進(jìn)，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的增多，無疑就是出于讓群眾方便。據(jù)了解，在每個(gè)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)，醫(yī)務(wù)人員及藥品管理也相當(dāng)規(guī)范，群眾看病基本上都能做到足不出村。去冬今春，該院還先后按照規(guī)范的要求搬遷和擴(kuò)建了北代舍、沈家墩、下塘、前村、審塘等社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)，其中，北代舍社區(qū)服務(wù)點(diǎn)還被市有關(guān)部門授予了“湖州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”。與此同時(shí)，該院還充分利用服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一為村民辦理了健康檔案和常規(guī)保健知識(shí)的宣傳和教育。同時(shí)，對(duì)一些患有常見慢性疾病的患者做到了長期、免費(fèi)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與鎮(zhèn)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)癥系統(tǒng)的建立，從而使整個(gè)鐘管鎮(zhèn)群眾醫(yī)療服務(wù)體系達(dá)到了全覆蓋，真正方便了當(dāng)?shù)厝罕?。
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